如 高等学校 客业用型程视啦校 建筑企业经营管理 第7章建筑企业投标与合同管理 7,1建筑企业的经营方式 7.2建筑企业投标 73建筑企业合同管理与索赔
第7章 建筑企业投标与合同管理 7.1 建筑企业的经营方式 7.2 建筑企业投标 7.3 建筑企业合同管理与索赔
如 高等学校 客业用型程视啦 建筑企业经营管理 7.1建筑企业招标与合同管理 >7.1.1建筑市场的概念及特征 >7,1.2建筑企业经营方式的发展 >7,1.3建筑企业经营方式的分类
7.1 建筑企业招标与合同管理 ➢ 7.1.1 建筑市场的概念及特征 ➢ 7.1.2 建筑企业经营方式的发展 ➢ 7.1.3 建筑企业经营方式的分类
高等学校 程管售业应用型态程视啦校 建筑企业经营管理 7.1.1建筑市场的概念及特征 1.建筑市场的概念 狭义的建筑市场:以建筑产品为交换内容的场所」 广义的建筑市场:建筑产品供求关系的总和。 2.建筑市场的特点 (1)没有商业中介人,建筑产品的需求者和生产者直接进行交易活动 (2)在建筑市场中,交换关系的确立在产品生产之前。 (3)与一般商品的交换相比,建筑产品的交换过程很长。 (4)建筑市场具有显著的区域性特点。 (5)建筑市场中的竞争较为激烈。 (6)建筑市场中的风险较大
7.1.1 建筑市场的概念及特征 1．建筑市场的概念 狭义的建筑市场：以建筑产品为交换内容的场所； 广义的建筑市场：建筑产品供求关系的总和。 2．建筑市场的特点 (1) 没有商业中介人，建筑产品的需求者和生产者直接进行交易活动。 (2)在建筑市场中，交换关系的确立在产品生产之前。 (3)与一般商品的交换相比，建筑产品的交换过程很长。 (4)建筑市场具有显著的区域性特点。 (5)建筑市场中的竞争较为激烈。 (6)建筑市场中的风险较大
如 高等学校 客业用型程视啦 建筑企业经营管理 7.1.2建筑企业经营方式的发展 建筑企业经营方式:指建筑企业向建设单位或服务对象提供建筑产 品或服务的方式,也是建筑企业获得工程任务并组织其建设所采取的经 营管理方式。 在国外,其建筑企业经营方式经历了如下五个阶段: 第一阶段(14世纪前) 按业主自营方式进行建筑营造活动的,特点是业主直接聘请并监管 工匠进行建造活动。 2.第二阶段(14-15世纪) 在14世纪初,随着社会分工的发展,出现了营造师 3.第三阶段(15-17世纪) 在15世纪初,又出现了建筑设计师。 4.第四阶段(17-18世纪) 随着社会分工的进一步发展,出现了承包商 5.第五阶段(19-至今) 进入19世纪,又出现了总承包企业
7.1.2 建筑企业经营方式的发展 建筑企业经营方式：指建筑企业向建设单位或服务对象提供建筑产 品或服务的方式，也是建筑企业获得工程任务并组织其建设所采取的经 营管理方式。 在国外，其建筑企业经营方式经历了如下五个阶段： 1．第一阶段（14世纪前） 按业主自营方式进行建筑营造活动的，特点是业主直接聘请并监管 工匠进行建造活动。 2．第二阶段（14-15世纪） 在14世纪初，随着社会分工的发展，出现了营造师。 3．第三阶段（15-17世纪） 在15世纪初，又出现了建筑设计师。 4．第四阶段（17-18世纪） 随着社会分工的进一步发展，出现了承包商。 5．第五阶段（19-至今） 进入19世纪，又出现了总承包企业
如 高等学校 客业用型程视啦 建筑企业经营管理 7.1.3建筑企业经营方式的分类 建筑企业经营方式的分类如表7-1所示。 表7-1建筑企业经营方式的分类 分类方式 分 独家承包 按承发包中相互结合的关系分类总包-分包 联合经营 施工承包经营方式 按业务承包范围分类 设计一施工承包经营方式 规划一设计一施工联合经营方式 总价承包 按合同取费方式分类 单价承包 成本加酬金承包 承包企业不论采取哪种经营方式,都要通过招投标方式来获得工程 承揽任务,以实现企业的经营目标
分类方式 分 类 按承发包中相互结合的关系分类 独家承包 总包－分包 联合经营 按业务承包范围分类 施工承包经营方式 设计－施工承包经营方式 规划－设计－施工联合经营方式 按合同取费方式分类 总价承包 单价承包 成本加酬金承包 7.1.3 建筑企业经营方式的分类 建筑企业经营方式的分类如表7-1所示。 表7-1 建筑企业经营方式的分类 承包企业不论采取哪种经营方式，都要通过招投标方式来获得工程 承揽任务，以实现企业的经营目标
如 高等学校 客业用型程视啦 建筑企业经营管理 7.2建筑企业投标 >7.21招标投标的概念与招标方式 >7.22工程项目施工招投标程序 >7.23工程投标报价的策略与技巧
7.2 建筑企业投标 ➢ 7.2.1 招标投标的概念与招标方式 ➢ 7.2.2 工程项目施工招投标程序 ➢ 7.2.3 工程投标报价的策略与技巧
如 高等学校 客业用型程视啦 建筑企业经营管理 7.2.1招标投标的概念与招标方式 1.招标投标的概念 工程建设招标:招标人在发包建设项目之前,公开招引或邀请投标 人,根据招标人的意图和要求提出报价,择日当场开标,以便从中择优 选定中标人的一种市场经济活动。 工程建设投标:工程建设招标的对称概念,指具有合法资格和能力 的投标人根据招标条件,经过初步研究与估算,在指定期限内填写标书, 提出报价,并等候开标、决定能否中标的市场经济活动。 2.招标方式 表7-2建筑工程招标方式 招标方式 概 念 优 点 缺 又称无限竞争性投标,是指招标招标人有较大的选择范围,可在众准备招标、对投标申请单位进 人通过报刊、广播或电视等公共多的投标人中选定报价合理、工期行资格预审和评标的工作量大 公开招标传播媒介介绍、发布招标公告或较短、信誉良好的承包商,有助于招标的时间长、费用高。 信息而进行招标,它是一种无限打破垄断,实行公平竞争。 制的竞争方式。 又称有限竞争性招标,是指招标能够邀请到有经验的资信可靠的投限制了竞争范围,可能会失去 邀请招标人以投标邀请书的方式邀请特定 标者投标,保证履行合同, 技术上和报价上有竞争力的投 的法人或者其他组织投标 标者
7.2.1 招标投标的概念与招标方式 1．招标投标的概念 工程建设招标：招标人在发包建设项目之前，公开招引或邀请投标 人，根据招标人的意图和要求提出报价，择日当场开标，以便从中择优 选定中标人的一种市场经济活动。 工程建设投标：工程建设招标的对称概念，指具有合法资格和能力 的投标人根据招标条件，经过初步研究与估算，在指定期限内填写标书， 提出报价，并等候开标、决定能否中标的市场经济活动。 2．招标方式 招标方式 概 念 优 点 缺 点 公开招标 又称无限竞争性投标，是指招标 人通过报刊、广播或电视等公共 传播媒介介绍、发布招标公告或 信息而进行招标，它是一种无限 制的竞争方式。 招标人有较大的选择范围，可在众 多的投标人中选定报价合理、工期 较短、信誉良好的承包商，有助于 打破垄断，实行公平竞争。 准备招标、对投标申请单位进 行资格预审和评标的工作量大， 招标的时间长、费用高。 邀请招标 又称有限竞争性招标，是指招标 人以投标邀请书的方式邀请特定 的法人或者其他组织投标。 能够邀请到有经验的资信可靠的投 标者投标，保证履行合同， 限制了竞争范围，可能会失去 技术上和报价上有竞争力的投 标者。 表7-2 建筑工程招标方式
如 高等学校 建筑企业经营管理 7.2.2工程项目施工招投标程序 工作阶段 投标人 监督管理部门冂 1.投标资格与备案 招标人自行办理招标事宜的,按规定向建设行政 主管部门备案;蚕托代理招标事宜的应签订委托 建设行政主管部门接 代理合同 受各集 2.确定招标方式 按照法律法规和规章确定公开招标或邀请招标 3.发布(送)招标公告或投实行公开招标的,应在国家或地方指定的报刊、僧 标邀请书 息网或其他媒介,并同时在中国工程建设和建筑业 信息网上发布招标公告;实行邀请招标的,应向3个 以上符合资质条件的投标人发送投标邀请书 招标项且信息 4编制、发放资格预审文件和采用资格顶审的,编制资格顶审文件,向参加投标 递交资格预审申请书 的申请人发放资格预审文件 获取资格预审文 投标人按资格预审文件要求填写资格预审申请 接收资格审 书(如是联合投标应分别填报每个成员的情 况),并递交 资格预审,确定合格的投标申请审查、分析投标申请人报送的资格预审申 请书的内容 定合者投馈人 向合格投标申请人发放资格预审合格通知 合格投标申请人获得资格预审通 知书,并提交书面回执 图7-1(1)施工招标投标程序
7.2.2 工程项目施工招投标程序 招标人自行办理招标事宜的，按规定向建设行政 主管部门备案；委托代理招标事宜的应签订委托 代理合同 建设行政主管部门接 受备案 1．投标资格与备案 2．确定招标方式 按照法律法规和规章确定公开招标或邀请招标 3．发布（送）招标公告或投 标邀请书 实行公开招标的，应在国家或地方指定的报刊、信 息网或其他媒介，并同时在中国工程建设和建筑业 信息网上发布招标公告；实行邀请招标的，应向3个 以上符合资质条件的投标人发送投标邀请书 获取招标项目信息 4．编制、发放资格预审文件和 递交资格预审申请书 采用资格预审的，编制资格预审文件，向参加投标 的申请人发放资格预审文件 获取资格预审文 件 接收资格预审申请书 投标人按资格预审文件要求填写资格预审申请 书（如是联合投标应分别填报每个成员的情 况），并递交 5．资格预审，确定合格的投标申请 人 审查、分析投标申请人报送的资格预审申 请书的内容 确定合格投标申请人 向合格投标申请人发放资格预审合格通知 书 合格投标申请人获得资格预审通 知书，并提交书面回执 图7－1（1） 施工招标投标程序 工作阶段 招标人 投标人 监督管理部门
如 高等学校 建筑企业经营管理 工作阶段 把标人 投标人 监督理部门 6.镛制、发出招标文件 编制招标文件 将招标文件发售给合格的投标申请 人(含被邀请的投标申请人),同 获取招标文件回执 建设行政主管部门接 时向建设行政主管部门备案 受招标文件的备案 开始准备投标文件搜 集有关资料和相关信 7.踏勘现场 [组织投标人赠勒现场 现场踏物 招标文件和踏勘现场中的 问题可通过以下方法提出 8.答疑 接受间题,准备解簦 (1)以书面形式提出 问题 (1)以书面形式 以书面形式向所有投标人发放答凝 纪要并同时向建设行政主管部门备 获取问题解谷回执 建设行政主管部门接 受答景纪 2)答疑会 (2)答疑会前在规定的 必要时) 接受问题,准备解篷 时间前以书面形式提交质 疑问题 召开答疑会解答问题,会后将答疑会议 纪要发放给投标人并同时向建设行政主 获取答是纪要回执 L建设行政主管部门接 管部门备案 受符展纪要 图7-1(2)施工招标投标程序序
6．编制、发出招标文件 编制招标文件 将招标文件发售给合格的投标申请 人（含被邀请的投标申请人），同 时向建设行政主管部门备案 获取招标文件回执 建设行政主管部门接 受招标文件的备案 开始准备投标文件搜 集有关资料和相关信 息 7．踏勘现场 组织投标人踏勘现场 现场踏勘 招标文件和踏勘现场中的 问题可通过以下方法提出 8．答疑 接受问题，准备解答 （1）以书面形式 以书面形式向所有投标人发放答疑 纪要并同时向建设行政主管部门备 案 （2）答疑会 （必要时） 接受问题，准备解答 召开答疑会解答问题，会后将答疑会议 纪要发放给投标人并同时向建设行政主 管部门备案 （1）以书面形式提出 问题 获取问题解答回执 （2）答疑会前在规定的 时间前以书面形式提交质 疑问题 获取答疑纪要回执 建设行政主管部门接 受答疑纪要 建设行政主管部门接 受答疑纪要 图7－1（2） 施工招标投标程序序 工作阶段 招标人 投标人 监督管理部门
如 高等学校 程管售业应用型态程视啦校 建筑企业经营管理 工作阶段 把标人 投标人 监督管 理部冂 建设行政管 招标文件的澄清、修改 获取澄清、修改文件回执 门接受招标文件 澄清、修改备案 编制投标文件办理投标担保 9.論制、送达与签收改标文件 招标人接收投标文件记录接收日期、时间 送达投标文件和投标担保回执 退回逾期送达的投标文件 逾期投标文件退回回执 开标前妥普保存投标文件 10.开标 招标人组织并主持开标、唱标 投标人代表参加开标 1.组建评标委员会 招标人依法律法规和规章的规定,组检评 标委员会 评标委员会评标 符合性鉴定 技术标评审 商务标评 图7-1(3)施工招标投标程序
建设行政主管部 门接受招标文件 澄清、修改备案 9．编制、送达与签收投标文件 10．开标 11．组建评标委员会 12．评标 招标文件的澄清、修改 获取澄清、修改文件回执 编制投标文件办理投标担保 招标人接收投标文件记录接收日期、时间 送达投标文件和投标担保回执 退回逾期送达的投标文件 逾期投标文件退回回执 开标前妥善保存投标文件 招标人组织并主持开标、唱标 投标人代表参加开标 招标人依法律法规和规章的规定，组检评 标委员会 评标委员会评标 符合性鉴定 技术标评审 商务标评审 资格审查（后审） 图7－1（3） 施工招标投标程序 工作阶段 招标人 投标人 监督管 理部门
