决策、联盟网络等的研究。 ③网络全球化问题一一包括贸易壁垒、税收、政治环境、产品各国差异性 等的研究： ④协调机制问题。如供应一一生产协调：生产一一销售协调：库存一一销售 协调等。此外，供应链管理还包括以下主要内容： >战略性供应商和用户伙伴关系管理， >供应链产品需求预测和计划。 >全球节点企业的定位、设备和生产的集成化计划、跟踪和控制。 >企业内部与企业之间物料供应与需求管理。 >基于供应链管理的产品设计与制造管理。 》基于供应链的用户服务和运输、库存、包装等管理。 >企业间资金流管理（汇率、成本等问题）。 >基于Internet/Intranet的供应链交互信息管理。 四、供应链管理的理念和目标 (①)供应链管理的理念 在供应链管理的过程中，网络构成的相关方应坚持：①面向顾客的理念 ②双赢和多赢的理念③管理手段、技术现代化的理念。 (2)供应链管理的目标 ①根据市场需求的扩大，提供完整的产品组合。 ②根据市场需求的多样化，缩短从生产到消费的周期。 ③根据市场需求的不确定性，缩短供给市场及市场需求的距离。 ④降低整体供应链的物流成本和费用，提高整体供应链的运作效率，增强整 体供应链的竞争力。 五、供应链管理的运营机制 供应链成长过程实际上也是企业在市场竞争中成熟与发展的过程，供应链管 理则是一种基于“竞争一合作一协调”机制的、以分布企业集成和分布作业协调 为保证的新的企业运作模式。 通过供应链管理的运作机制、决策机制、激励机制和自律机制等来实现满足 顾客需求、使顾客满意以及留住顾客等功能目标，从而实现供应链管理的最终目决策、联盟网络等的研究。 ③ 网络全球化问题——包括贸易壁垒、税收、政治环境、产品各国差异性 等的研究； ④协调机制问题。如供应——生产协调；生产——销售协调；库存——销售 协调等。此外，供应链管理还包括以下主要内容： ➢ 战略性供应商和用户伙伴关系管理。 ➢ 供应链产品需求预测和计划。 ➢ 全球节点企业的定位、设备和生产的集成化计划、跟踪和控制。 ➢ 企业内部与企业之间物料供应与需求管理。 ➢ 基于供应链管理的产品设计与制造管理。 ➢ 基于供应链的用户服务和运输、库存、包装等管理。 ➢ 企业间资金流管理（汇率、成本等问题）。 ➢ 基于 Internet/Intranet 的供应链交互信息管理。 四、供应链管理的理念和目标 (1)供应链管理的理念 在供应链管理的过程中，网络构成的相关方应坚持：① 面向顾客的理念 ②双赢和多赢的理念 ③管理手段、技术现代化的理念。 (2)供应链管理的目标 ①根据市场需求的扩大，提供完整的产品组合。 ②根据市场需求的多样化，缩短从生产到消费的周期。 ③根据市场需求的不确定性，缩短供给市场及市场需求的距离。 ④降低整体供应链的物流成本和费用，提高整体供应链的运作效率，增强整 体供应链的竞争力。 五、供应链管理的运营机制 供应链成长过程实际上也是企业在市场竞争中成熟与发展的过程，供应链管 理则是一种基于“竞争—合作—协调”机制的、以分布企业集成和分布作业协调 为保证的新的企业运作模式。 通过供应链管理的运作机制、决策机制、激励机制和自律机制等来实现满足 顾客需求、使顾客满意以及留住顾客等功能目标，从而实现供应链管理的最终目