控制类型比较分析 类型 优点 缺点 ①可防患于未然;②适用前提条件较多。大量准确可靠的信 预先于二切领域中的所有工作:|息:计划行动过程清楚了解计划 控制③不针对具体人员,不会|行动本身的客观规律并要随着行动 工接受并付诸实施。 具有指导职能,有助于提①容易受管理者的时间、精力、业 现场高工作人员的工作能力和务水平的制约;②应用范围较窄; 控制自我控制能力。 ③容易形成心理上的对立,损害被 控制者的工作积极性和主动精神。 歌后为进一步实施预先控制和在实施矫正措施之前,偏差业已产 现场控制创造条件,实现生 控制良性循环。7 控制类型比较分析 类型 优点 缺点 预先 控制 ①可防患于未然；②适用 于一切领域中的所有工作； ③不针对具体人员，不会 造成心理冲突，易于被职 工接受并付诸实施。 前提条件较多。大量准确可靠的信 息；计划行动过程清楚了解；计划 行动本身的客观规律并要随着行动 的进展及时了解新情况和新问题。 现场 控制 具有指导职能，有助于提 高工作人员的工作能力和 自我控制能力。 ①容易受管理者的时间、精力、业 务水平的制约；②应用范围较窄； ③容易形成心理上的对立，损害被 控制者的工作积极性和主动精神。 事后 控制 为进一步实施预先控制和 现场控制创造条件，实现 良性循环。 在实施矫正措施之前，偏差业已产 生