C中介组织(intermediate organization) ③社会公众 ④公共部门人力资源管理部门 公共部门绩效管理的微观主体 ①绩效管理微观主体的误差 ②多元评估主体的合理性 控制误差的手段 ③多元评估主体的局限性 误差产生的来明 公共部门承担绩效管理主体的合理性分析 ①决定干公共部门（改府）对现代社会发展的支撑作用 ②公共部门发展对绩效管理的迫切需求 ③公共部门自身的特点 (3)公共部门绩效管理对象 ①组织绩效 ②团队绩效 ③个人绩战 (4)公共部门绩效管理内容 ①公共部门绩效评估内容 A考核方向 B考核指标 ②我国公务员绩效评估内容 (5)公共部门绩效管理形式 ①普适性政府绩 效估 管理 行业绩效评估管理、专项绩效评估管理 2平时考核与年度考核结合 ③定性考核与定量考核结合 (④信息化辅助实施 ⑤分类评估管理、综合评估管理 ⑥内部评 与外部评估 ⑦个人绩效评估与组织绩效评估 ⑧管理与改进型评估、责任与控制型评估和节约开支型评估 (6)公共部门绩效管理方法 ①按照绩效管理方法的发展演变来划分 ②根据评价标准分为 方法和相对评价方法 ③根据评估内容可将公共部门绩效管理技术方法划分为此较法、特性法」 行为法和结果法。 A比较法：个体排序法(Ranking)、配对比较法、强制分配法。 B特性法 C行为法：关键事件法、行为锚定等级评价法、行为观察量表法 D结果法： 目标官理 (7)公共部门绩效管理结果运用 3.问题与应用（能力要求）7 C 中介组织（intermediate organization） ③ 社会公众 ④ 公共部门人力资源管理部门 公共部门绩效管理的微观主体 ① 绩效管理微观主体的误差 ② 多元评估主体的合理性——控制误差的手段 ③ 多元评估主体的局限性——误差产生的来源 公共部门承担绩效管理主体的合理性分析 ①决定于公共部门（政府）对现代社会发展的支撑作用 ②公共部门发展对绩效管理的迫切需求 ③公共部门自身的特点 （3）公共部门绩效管理对象 ① 组织绩效 ② 团队绩效 ③ 个人绩效 （4）公共部门绩效管理内容 ① 公共部门绩效评估内容 A 考核方向 B 考核指标 ② 我国公务员绩效评估内容 （5）公共部门绩效管理形式 ① 普适性政府绩效评估管理、行业绩效评估管理、专项绩效评估管理 ② 平时考核与年度考核结合 ③ 定性考核与定量考核结合 ④ 信息化辅助实施 ⑤ 分类评估管理、综合评估管理 ⑥ 内部评估与外部评估 ⑦ 个人绩效评估与组织绩效评估 ⑧ 管理与改进型评估、责任与控制型评估和节约开支型评估 （6）公共部门绩效管理方法 ① 按照绩效管理方法的发展演变来划分 ② 根据评价标准分为绝对评价方法和相对评价方法 ③ 根据评估内容可将公共部门绩效管理技术方法划分为比较法、特性法、 行为法和结果法。 A 比较法：个体排序法(Ranking)、配对比较法、强制分配法。 B 特性法 C 行为法：关键事件法、行为锚定等级评价法、行为观察量表法 D 结果法：目标管理法 （7）公共部门绩效管理结果运用 3．问题与应用（能力要求）