2.2储存 储存是连锁物流的主要功能要素之一。在连锁物流中，运输承担了改变商品空间状态的 重任，物流的另一重任改变商品时间状态是由储存来承担的。所以，在连锁物流系统中，运 输和储存是并列的两大主要功能要素，被称做连锁物流的两大支柱。 2.2.1储存的作用 在连锁物流体系内，经常涉及库存、储存概念。这两个概念虽然有相同之处，但仍有区 别。对于这两个概念的区分有助于理解物流中的“储存 ”的含义和零 存的概念 储存是一个广义上的概念，它既强调动作，也强调内容。它是把包括库存在内的一种宏 观经济现象。储存是和运输相对应的概念，储存是以改变“物”的时间状态为目的的活动， 以克服产需之间的时间差异获得更好的效用。库存是指仓库中暂时停滞状态的物品。但今天 对库存有了新的认识，它不仅包括仓库中静止的商品，还包括在运输车辆上运动者的商品。 在连锁企业中，储存主要有以下的作用 1储存的有利作用 (1)创造“时间效用 储存可以解决生产与消费之间的时间差，使商品在需要时及时获得，保障了商品供给 需要解决这方面的问题的主要是季节性生产和全年消费或季节性消费和全年生产之间的矛 商品生产 消费的时间不同，因此时间效用的含义是 同种“物”由于时间状 态不同，其使用价值的实现程度可能有所不同。储存的功能是解决生产到消费之间的时间差。 (2)创浩利国 物流被认为是连锁企业的“第三利润源”，其中储存是主要部分之一。储存做为一种停 时时有冲减利润的趋势，在“存”的过程中使用价值降低，各种储存成本支出又必然起 到冲减利润作用。 这些与利润源之说并不 ,储存利润之说，是从下面几个方面体现的， ①有了库存保证，就无需紧急采购，不致加重成本使该嫌的少嫌； ②有了储存保证，就能在有利时机进行销售，或在有利时机购进，这当然增加了销售利 润，或减少了购入成本： ③储存是大量占用金的一个环节，库建设、维护保差、讲库、出库等又题大量耗费 人力、 物力、财力 诸存过程中的各种损失也是很大的消耗 因而，储存中节约的潜力也是 巨大的。通过储存的合理化，通过减少储存时间，降低储存投入，加速资金周转，走降低成 本路子来增加利润， 2储存的逆作用 在连锁物流系统中.储存做为一种必要活动。由其特点决定，也经常有冲减物流系统效 益、恶化物 流系统 行的趋势。所以甚至有人明确提出，储存中的“库存”是企业的癌症 生要因为储存的代价太高。 ①库存会引起仓库建设、仓库管理、仓库工作人员工资、福利等项费用开支增高。 ②储存物资占用资金所付之利息。以及这部分资金如果用于另外项目的机会损失都是很 大的。 ③陈旧损坏与跌价损失，物资在做为库存期间可能发生各种物理 、化学、生物、机械等 损失，严重者会失去全部价值及使用价值。随储存时间的增加，存货无时无刻不在发生陈旧 一旦错过有利销售期，又不可避免出现铁价损失。 ④保险费支出，近年来为分担风险，我国已开始对储存物采取投保缴纳保险费方法，保 险费支出在有些国家、地区已达到很高比例。 30 30 ２.２储存 储存是连锁物流的主要功能要素之一。在连锁物流中，运输承担了改变商品空间状态的 重任，物流的另一重任改变商品时间状态是由储存来承担的。所以，在连锁物流系统中，运 输和储存是并列的两大主要功能要素，被称做连锁物流的两大支柱。 ２.２.１储存的作用 在连锁物流体系内，经常涉及库存、储存概念。这两个概念虽然有相同之处，但仍有区 别。对于这两个概念的区分有助于理解物流中的“储存”的含义和零库存的概念。 储存是一个广义上的概念，它既强调动作，也强调内容。它是把包括库存在内的一种宏 观经济现象。储存是和运输相对应的概念，储存是以改变“物”的时间状态为目的的活动， 以克服产需之间的时间差异获得更好的效用。库存是指仓库中暂时停滞状态的物品。但今天 对库存有了新的认识，它不仅包括仓库中静止的商品，还包括在运输车辆上运动着的商品。 在连锁企业中，储存主要有以下的作用。 １.储存的有利作用 （１）创造“时间效用” 储存可以解决生产与消费之间的时间差，使商品在需要时及时获得，保障了商品供给。 需要解决这方面的问题的主要是季节性生产和全年消费或季节性消费和全年生产之间的矛 盾。由于一些商品生产与消费的时间不同，因此时间效用的含义是，同种“物”由于时间状 态不同，其使用价值的实现程度可能有所不同。储存的功能是解决生产到消费之间的时间差。 （２）创造利润 物流被认为是连锁企业的“第三利润源”，其中储存是主要部分之一。储存做为一种停 滞，时时有冲减利润的趋势，在“存”的过程中使用价值降低，各种储存成本支出又必然起 到冲减利润作用。这些与利润源之说并不矛盾。储存利润之说，是从下面几个方面体现的。 ①有了库存保证，就无需紧急采购，不致加重成本使该赚的少赚； ②有了储存保证，就能在有利时机进行销售，或在有利时机购进，这当然增加了销售利 润，或减少了购入成本； ③储存是大量占用资金的一个环节，仓库建设、维护保养、进库、出库等又要大量耗费 人力、物力、财力、储存过程中的各种损失也是很大的消耗。因而，储存中节约的潜力也是 巨大的。通过储存的合理化，通过减少储存时间，降低储存投入，加速资金周转，走降低成 本路子来增加利润， ２.储存的逆作用 在连锁物流系统中．储存做为一种必要活动。由其特点决定，也经常有冲减物流系统效 益、恶化物流系统运行的趋势。所以甚至有人明确提出，储存中的“库存”是企业的癌症。 主要因为储存的代价太高。 ①库存会引起仓库建设、仓库管理、仓库工作人员工资、福利等项费用开支增高。 ②储存物资占用资金所付之利息。以及这部分资金如果用于另外项目的机会损失都是很 大的。 ③陈旧损坏与跌价损失，物资在做为库存期间可能发生各种物理、化学、生物、机械等 损失，严重者会失去全部价值及使用价值。随储存时间的增加，存货无时无刻不在发生陈旧。 一旦错过有利销售期，又不可避免出现跌价损失。 ④保险费支出，近年来为分担风险，我国已开始对储存物采取投保缴纳保险费方法，保 险费支出在有些国家、地区已达到很高比例