、招聘的含义 员工招聘是指组织为了发展的需要,根据人力资源规划 和工作分析的数量和质量要求,吸收人力资源的过程。员工 招聘内容主要是由招募、选择、录用、评估等一系列活动 招聘目标:招聘的直接目标是获得组织需要的人,但除 了这一目的外,还有以下潜在目标:树立企业形象、降低流 失的可能性、履行社会义务、以及经济、合法和保证质量等 目标 两个前提:人力资源规划和职务分析 招聘活动的四个内容:它包括招募一选择一录用一评估 等一系列活动 、招聘的基本原则 遵循国家法律、政策的原则 主张公开、平等的竞争 约束不规范的招聘行为(见美国歧视分类) 讨论我国招聘过程中的歧视现象 我国经济时代的八大歧视现象:单位歧视所有制歧视 行业歧视户籍歧视地域歧视学历歧视年龄歧视 性别歧视 2、控制成本的原则 降低成本的二种招聘方法: 依靠证书进行招聘 利用内部市场进行招聘 3、因事择人的原则 作一个透彻的基于“职位”的才能分析 根据岗位类别和层次划分才能种类 挑选出重要的且需要考察的才能 根据岗位要求分别赋予不同的权重 准备相应的招聘方法与问题 第二节人员招聘的吸引和筛选阶段 人员招募途径 1.人员招募来源比较:内部招募与外部招募 2.人员招募方法分析比较: 广告招聘中介机构:猎头公司等上门招聘熟人推荐 3.讲究招募技巧 人员选择的方法 1.申请表——初步筛选的方法 2.笔试一一最古老和基本的方法 3.情境模拟一一比较有效的方法 4.心理测试一一比较先进的方法 5.面试一—最常用的方法 评价中心一一综合的方法 三、面试分析与规范 1.影响面试的因素一、招聘的含义 员工招聘是指组织为了发展的需要，根据人力资源规划 和工作分析的数量和质量要求，吸收人力资源的过程。员工 招聘内容主要是由招募、选择、录用、评估等一系列活动。 招聘目标：招聘的直接目标是获得组织需要的人，但除 了这一目的外，还有以下潜在目标：树立企业形象、降低流 失的可能性、履行社会义务、以及经济、合法和保证质量等 目标 两个前提：人力资源规划和职务分析 招聘活动的四个内容：它包括招募--选择--录用--评估 等一系列活动 二、招聘的基本原则 1.遵循国家法律、政策的原则 主张公开、平等的竞争 约束不规范的招聘行为（见美国歧视分类） 讨论我国招聘过程中的歧视现象 我国经济时代的八大歧视现象：单位歧视 所有制歧视 行业歧视 户籍歧视 地域歧视 学历歧视 年龄歧视 性别歧视 2、控制成本的原则 降低成本的二种招聘方法： 依靠证书进行招聘 利用内部市场进行招聘 3、因事择人的原则 作一个透彻的基于“职位”的才能分析 根据岗位类别和层次划分才能种类 挑选出重要的且需要考察的才能 根据岗位要求分别赋予不同的权重 准备相应的招聘方法与问题 第二节 人员招聘的吸引和筛选阶段 人员招募途径 1.人员招募来源比较：内部招募与外部招募 2.人员招募方法分析比较： 广告招聘 中介机构：猎头公司等 上门招聘 熟人推荐 3.讲究招募技巧 二、人员选择的方法 1.申请表——初步筛选的方法 2.笔试——最古老和基本的方法 3.情境模拟——比较有效的方法 4.心理测试——比较先进的方法 5.面试——最常用的方法 6.评价中心——综合的方法 三、面试分析与规范 1.影响面试的因素