5战略级产品开发及商业化流程 审核公司、营销、制造、和货源组织战略 确定想法产生和俯选过程 制定跨部门的产品开发小组成员资格指南 识别产品下线时的难题和限制条件 确定新产品项目开发的方针 制定指标评估模板5 战略级产品开发及商业化流程 •审核公司、营销、制造、和货源组织战略 •确定想法产生和筛选过程 •制定跨部门的产品开发小组成员资格指南 •识别产品下线时的难题和限制条件 •确定新产品项目开发的方针 •制定指标评估模板