2.1.3PLMT模式的内涵 工程建设项目全寿命周期一体化管理模式是指从各主要实 施方中分别选出一至两名专家(或负责人)与|PMT一起组成全寿 命周期一体化项目管理组,在项目的策划、设计、施工过程中充 分考虑试运行的情况,将全寿命周期中各主要参与方、各管理内 容、各环节有机结合起来,实现组织、资源、目标、责任、利益 等一体化,实现相关参与方之间的有效沟通和信息共享,向发包 方和其他受益者提供价值最大化的项目产品。 全寿命周期一体化项目管理组是PLM模式的实现机构,是组 织、控制和协调的核心,确保各参与者之间顺利进行信息交换和 协调,保障项目目标的实现。在该团队中,各参与方的负责人可 以直接与相关的参与方进行公开的交流和协商,共同讨论项目相 关部分的执行方案。2.1.3PLMT模式的内涵 工程建设项目全寿命周期一体化管理模式是指从各主要实 施方中分别选出一至两名专家（或负责人）与IPMT一起组成全寿 命周期一体化项目管理组，在项目的策划、设计、施工过程中充 分考虑试运行的情况，将全寿命周期中各主要参与方、各管理内 容、各环节有机结合起来，实现组织、资源、目标、责任、利益 等一体化，实现相关参与方之间的有效沟通和信息共享，向发包 方和其他受益者提供价值最大化的项目产品。 全寿命周期一体化项目管理组是PLMT模式的实现机构，是组 织、控制和协调的核心，确保各参与者之间顺利进行信息交换和 协调，保障项目目标的实现。在该团队中，各参与方的负责人可 以直接与相关的参与方进行公开的交流和协商，共同讨论项目相 关部分的执行方案