6-4节控制的现代化方法 制 ±↓z八 制 主轻上 市场控制的层次结构模型图 (二)社群控制 1.社群控制的含义 社群控制( chncontm1)是指以一定文化为基础,一定的社会群体依 靠共同价值和群体规范引导与约束其成员的一种社会控制方式。 组织文化是社群控制的基础 组织文化是组织全体成员共同创造并共同信奉的信念与价值观。 组织文化对组织及其成员具有巨大的导向与规范作用,而且这种导向 与规范作用是内在的,远比传统控制的外在作用的力度要大得多,持 续的时间要长得多。这就使得建立在组织文化基础上的社群控制具有 其他控制所不具备的优势 3.授权赋能是社群控制的必要条件。实行社群控制,就必须充分 信任员工对员工进行授权赋能,给予员工必要的决策权,相信他们会 从组织的利益出发处理问题。在价值指导的框架中,激励员工培养和 运用判断能力,自主地、负责地、灵活开展工作。 4.建立自我指导型团队 在社群控制的体系下,倚重的是自我指导型的团队。即在组织内, 重建激励机制,强化责任感和团队精神,实行建立在相互尊重、高度 自觉基础上的自我控制6-4 节 控制的现代化方法 199 市场控制的层次结构模型图 （二）社群控制 1.社群控制的含义 社群控制(chncontml)是指以一定文化为基础，一定的社会群体依 靠共同价值和群体规范引导与约束其成员的一种社会控制方式。 2.组织文化是社群控制的基础 组织文化是组织全体成员共同创造并共同信奉的信念与价值观。 组织文化对组织及其成员具有巨大的导向与规范作用，而且这种导向 与规范作用是内在的，远比传统控制的外在作用的力度要大得多，持 续的时间要长得多。这就使得建立在组织文化基础上的社群控制具有 其他控制所不具备的优势。 3.授权赋能是社群控制的必要条件。实行社群控制，就必须充分 信任员工对员工进行授权赋能，给予员工必要的决策权，相信他们会 从组织的利益出发处理问题。在价值指导的框架中，激励员工培养和 运用判断能力，自主地、负责地、灵活开展工作。 4.建立自我指导型团队 在社群控制的体系下，倚重的是自我指导型的团队。即在组织内， 重建激励机制，强化责任感和团队精神，实行建立在相互尊重、高度 自觉基础上的自我控制。 公 司 事业部 部 门 员 工 控 制 控 制 控 制 盈利能力,市场份额 转移价格 人才市场与奖酬