第一节组织文化的概念及重要性 ·第二，为能力出众的员工开辟施展才华并对 组织产生重大影响的途径。 ◆ 第三，创造出使员工全身心投入工作、迎接 挑战并积极工作的氛围。 第四，通过薪酬和表彰机制奖励员工的出色 绩效和对组织成功作出的贡献。 美国组织文化学者，企业问题专家托马斯.彼 得斯和小罗伯特沃特曼认为，超群出众的企 业，必然有一套独特的文化品质，这种文化 品质使他们脱颖而出。在《成功之路一美国 最佳企业的经验》一书中，彼得斯和沃特蔓 提出了革新性文化的8种品质： 第一节 组织文化的概念及重要性  第二，为能力出众的员工开辟施展才华并对 组织产生重大影响的途径。  第三，创造出使员工全身心投入工作、迎接 挑战并积极工作的氛围。  第四，通过薪酬和表彰机制奖励员工的出色 绩效和对组织成功作出的贡献。  美国组织文化学者，企业问题专家托马斯.彼 得斯和小罗伯特.沃特曼认为，超群出众的企 业，必然有一套独特的文化品质，这种文化 品质使他们脱颖而出。在《成功之路—美国 最佳企业的经验》一书中，彼得斯和沃特蔓 提出了革新性文化的8种品质：