正确答案：对新员工的培训叫导入培训。 2、在职培训中最常用的方式是工作轮换和角色扮演。()答案：Fp202 正确答案：在职培训中最常用的方式是工作轮换和实习。 3、非管理工作轮换是在提拔某个管理人员担任较高层次的职务之前，让他现在 一些较低层次的部门工作，以积累不同部门的管理经验，了解各管理部门在整个 公司中的地位、作用及其相互关系。() 答案：Fp203 正确答案：管理工作轮换是在提拔某个管理人员担任较高层次的职务之前，让他 现在一些较低层次的部门工作，以积累不同部门的管理经验，了解各管理部门在 整个公司中的地位、作用及其相互关系。 4、为了减轻主要份额责任的负担，使其从繁忙的日常管理中脱出身来，专心致 力于重要问题的考虑和处理，可以采用在一些较高的管理层次设立助理职务。 () 答案：Tp203 5、产生彼得现象的主要原因是在提拔管理人员的时候王湾依据他们过去的工作 成绩和能力。( 答案：Tp204 五、名词解释 l、培训Training 答案：培训是指组织通过对员工有计划、有针对的教育和训练，使其能够改进目 前只是和能力的一项连续而有效的工作。p200 2、离职培训Off-the-job Training 答案：离职培训是指为了使员工能够适应新的工作岗位要求而让员工离开工作岗 位一段时间，专心致志于一些职外培训。p202 3、非管理工作轮换Non-managers Job Rotation 答案：非管理工作轮换是根据受培训者的个人经历，让他们轮流在公司生产经营 的不同部门和岗位上工作一段时间，以熟悉公司的各种业务。p203 4、管理工作轮换Managers Job Rotation 答案：管理工作轮换是在提拔某个管理人员担任较高层次的职务之前，让他现在 一些较低层次的部门工作，以积累不同部门的管理经验，了解各管理部门在整个 公司中的地位、作用及其相互关系。p203正确答案：对新员工的培训叫导入培训。 2、在职培训中最常用的方式是工作轮换和角色扮演。（ ） 答案：F p202 正确答案：在职培训中最常用的方式是工作轮换和实习。 3、非管理工作轮换是在提拔某个管理人员担任较高层次的职务之前，让他现在 一些较低层次的部门工作，以积累不同部门的管理经验，了解各管理部门在整个 公司中的地位、作用及其相互关系。（ ） 答案：F p203 正确答案：管理工作轮换是在提拔某个管理人员担任较高层次的职务之前，让他 现在一些较低层次的部门工作，以积累不同部门的管理经验，了解各管理部门在 整个公司中的地位、作用及其相互关系。 4、为了减轻主要份额责任的负担，使其从繁忙的日常管理中脱出身来，专心致 力于重要问题的考虑和处理，可以采用在一些较高的管理层次设立助理职务。 （ ） 答案：T p203 5、产生彼得现象的主要原因是在提拔管理人员的时候王湾依据他们过去的工作 成绩和能力。（ ） 答案：T p204 五、名词解释 1、培训 Training 答案：培训是指组织通过对员工有计划、有针对的教育和训练，使其能够改进目 前只是和能力的一项连续而有效的工作。p200 2、离职培训 Off-the-job Training 答案：离职培训是指为了使员工能够适应新的工作岗位要求而让员工离开工作岗 位一段时间，专心致志于一些职外培训。p202 3、非管理工作轮换 Non-managers Job Rotation 答案：非管理工作轮换是根据受培训者的个人经历，让他们轮流在公司生产经营 的不同部门和岗位上工作一段时间，以熟悉公司的各种业务。p203 4、管理工作轮换 Managers Job Rotation 答案：管理工作轮换是在提拔某个管理人员担任较高层次的职务之前，让他现在 一些较低层次的部门工作，以积累不同部门的管理经验，了解各管理部门在整个 公司中的地位、作用及其相互关系。p203