案例B: 张小张是天元公司总经理的秘书，工作出色。每次总经理交办的任务 总能认真完成。工作效率高，且办事周到。工作3年以后，总经理 觉得小张不能总作总经理秘书，应该让她有所提升。故安排小张到 党校参加了为期3个月的脱产“管理培训班”的学习。小张回来后， 人力资源部安排小张到行政部报到了，职位是行政主管。可是3个 月过去了，发现小张的绩效比以前有所下降，工作也不积极了。 米 看过以上两个案例，不知道大家有何看法？如果你是公司人力资源 经理，你将怎么样进行解决？案例B： 小张是天元公司总经理的秘书，工作出色。每次总经理交办的任务 总能认真完成。工作效率高，且办事周到。工作3年以后，总经理 觉得小张不能总作总经理秘书，应该让她有所提升。故安排小张到 党校参加了为期3个月的脱产“管理培训班”的学习。小张回来后， 人力资源部安排小张到行政部报到了，职位是行政主管。可是3个 月过去了，发现小张的绩效比以前有所下降，工作也不积极了。 看过以上两个案例，不知道大家有何看法？如果你是公司人力资源 经理，你将怎么样进行解决？