C.评估这些内容，然后提出建议 D.改述这些内容并反映其情绪 14.作为一个项目沟通管理过程，管理收尾是由项目结果核实和归档、客户正式验收项目产 品等组成。管理收尾活动产生的输出有以下组成： A.项目档案、正式验收和教训 B.变更请求、项目记录和教训 C.教训、执行绩效报告和变更请求 D.沟通管理计划、变更请求和项目档案 15.可以通过下列哪种方式达到解释的目的？ A.使用不同的沟通媒介 B.用不同的术语重述 C.完全不变地重复说过的话 D.让发信息者重新将信息发一遍，但使用不同的术语 16.执行绩效测量基准是： A.BCWS B.BCWP C.ACWP D.ACWS 17.在信息发送过程中要用到下列哪一种工具或技术？ A.沟通管理计划、项目计划和信息发送系统 B.信息发送系统、信息检索系统和执行绩效报告 C.沟通技能、信息检索系统和信息发送系统 D.沟通技能、工作结果和状态报告 18.下列哪一项工具用于项目管理收尾？ A.项目档案 B.项目产品的文档化 C.执行绩效报告的方法 D.采购审计 19.项目经理可以通过下列方法促进项目沟通和团队建设，除了： A.有一个作战室 B.成为一个好的沟通阻碍者 C.成为一个沟通联络者 D.主持有效的会议 20在项目收尾阶段，很多项目经理都倾向于尽可能推迟人员的重新分配，这是因为： A.他们被迫面对这一过程中可能发生的人际冲突 B.他们相信没有人想离开项目 C.职能经理不愿意让项目成员回到职能部门 D.项目队伍成员不愿意转到一个新分配的岗位上 参考答案：DAABD CDBAA DCDAB ACCBA 6464 C. 评估这些内容，然后提出建议 D. 改述这些内容并反映其情绪 14.作为一个项目沟通管理过程，管理收尾是由项目结果核实和归档、客户正式验收项目产 品等组成。管理收尾活动产生的输出有以下组成： A. 项目档案、正式验收和教训 B. 变更请求、项目记录和教训 C. 教训、执行绩效报告和变更请求 D. 沟通管理计划、变更请求和项目档案 15.可以通过下列哪种方式达到解释的目的？ A. 使用不同的沟通媒介 B. 用不同的术语重述 C. 完全不变地重复说过的话 D. 让发信息者重新将信息发一遍，但使用不同的术语 16.执行绩效测量基准是： A. BCWS B. BCWP C. ACWP D. ACWS 17.在信息发送过程中要用到下列哪一种工具或技术？ A. 沟通管理计划、项目计划和信息发送系统 B. 信息发送系统、信息检索系统和执行绩效报告 C. 沟通技能、信息检索系统和信息发送系统 D. 沟通技能、工作结果和状态报告 18.下列哪一项工具用于项目管理收尾？ A. 项目档案 B. 项目产品的文档化 C. 执行绩效报告的方法 D. 采购审计 19.项目经理可以通过下列方法促进项目沟通和团队建设，除了： A. 有一个作战室 B. 成为一个好的沟通阻碍者 C. 成为一个沟通联络者 D. 主持有效的会议 20.在项目收尾阶段，很多项目经理都倾向于尽可能推迟人员的重新分配，这是因为： A. 他们被迫面对这一过程中可能发生的人际冲突 B. 他们相信没有人想离开项目 C. 职能经理不愿意让项目成员回到职能部门 D. 项目队伍成员不愿意转到一个新分配的岗位上 参考答案：D A A B D C D B A A D C D A B A C C B A