正在加载图片...
1本次战略规划的背景 1.1公司过去及目前战略的简要回顾与评价 青岛健特生物投资股份有限公司原名为青岛国货集团股份有限公司,由青岛国货公司、 中国工商银行青岛市信托投资股份有限公司、青岛市益青房地产开发公司共同发起,采取定 向募集方式于1993年6月12日设立的股份有限公司。该公司原来主营业务范围为:烟酒食 品、日用百货、服装鞋帽、五金交电、家用电器、金银首饰、钟表眼镜、照相器材、工艺美 术、文体用品等,兼营:餐饮、宾馆及游乐、娱乐项目。2001年7月4日,青岛国货集团 股份有限公司第一大股东一一青岛市商业总公司与上海华馨投资有限责任公司,协议约定将 其拥有的2811万股本公司国有法人股委托给华馨公司管理。之后,公司对原有的资产进行 重组,主营业务发生了根本性的变化,主营范围变更为:自有资产投资;计算机领域的技术 开发与转让;保健品生产、销售;保健品、药品技术的研究:进出口业务等,即由原先的商 业领域转向生物制药、基因工程等高新技术领域。 从公司的发展情况可以了解到,青岛健特生物的前身青岛国货公司是一家青岛市最大 的百货商店,以商品零售为主,批发为辅,兼营其他,商业、宾馆、办公、餐饮、娱乐及其 他配套设施为一体的综合性、多功能、现代化的商业服务和购物娱乐中心。他们的主要竞争 对手是经营百货、家居用品及休闲产品的各类公司。这些公司种类多,分布广,在日益开放 的市场上行业竞争激烈。 健特生物财务分析(1995-1999) 值(百万 1997 19981999 主营业务收入 405.18 436.99 399.78 净收入 21.31 21.31 5.06 净现金流量NA 13.88 净资产收益率1590% 1003% 1009% 1.61% 总资产回报率6.50% 4.42% 4.49% 1.07% 9.45% 市盈率 33.82 30.55 190.00 -22.33 市营率 0.00 0.00 3.52 1.73 上图是1995-1999年青岛国货公司的财务分析。从中我们可以看出,该时期青岛国货 公司的业务收入一年不如一年,财务状况日益下滑。 由此看出,该公司赢利的目标无法达到,以经营多功能百货商场为主的战略已经开始不 能适应市场的要求。于是,该公司在2001年进行了大规模的股权变动,然后进行资产重组, 使得公司的主营业务发生了根本性的变化。之后,公司正式改名为青岛健特生物公司,公司 战略也进行了调整,由原先的商业领域转向生物制药、基因工程等高新技术领域发展。4 1 本次战略规划的背景 1.1 公司过去及目前战略的简要回顾与评价 青岛健特生物投资股份有限公司原名为青岛国货集团股份有限公司,由青岛国货公司、 中国工商银行青岛市信托投资股份有限公司、青岛市益青房地产开发公司共同发起,采取定 向募集方式于 1993 年 6 月 12 日设立的股份有限公司。该公司原来主营业务范围为:烟酒食 品、日用百货、服装鞋帽、五金交电、家用电器、金银首饰、钟表眼镜、照相器材、工艺美 术、文体用品等,兼营:餐饮、宾馆及游乐、娱乐项目。2001 年 7 月 4 日,青岛国货集团 股份有限公司第一大股东——青岛市商业总公司与上海华馨投资有限责任公司,协议约定将 其拥有的 2811 万股本公司国有法人股委托给华馨公司管理。之后,公司对原有的资产进行 重组,主营业务发生了根本性的变化,主营范围变更为:自有资产投资;计算机领域的技术 开发与转让;保健品生产、销售;保健品、药品技术的研究;进出口业务等,即由原先的商 业领域转向生物制药、基因工程等高新技术领域。 从公司的发展情况可以了解到,青岛健特生物的前身青岛国货公司是一家青岛市最大 的百货商店,以商品零售为主,批发为辅,兼营其他,商业、宾馆、办公、餐饮、娱乐及其 他配套设施为一体的综合性、多功能、现代化的商业服务和购物娱乐中心。他们的主要竞争 对手是经营百货、家居用品及休闲产品的各类公司。这些公司种类多,分布广,在日益开放 的市场上行业竞争激烈。 健特生物财务分析(1995—1999) 值(百万元) 1995 1996 1997 1998 1999 主营业务收入 369.53 405.18 436.99 399.78 196.18 净收入 16.92 21.31 21.31 5.06 -41.14 净现金流量 NA NA NA -5.50 -13.88 净资产收益率 15.90% 10.03% 10.09% 1.61% -16.55% 总资产回报率 6.50% 4.42% 4.49% 1.07% -9.45% 市盈率 0.00 33.82 30.55 190.00 -22.33 市营率 0.00 0.00 0.00 3.52 1.73 上图是 1995—1999 年青岛国货公司的财务分析。从中我们可以看出,该时期青岛国货 公司的业务收入一年不如一年,财务状况日益下滑。 由此看出,该公司赢利的目标无法达到,以经营多功能百货商场为主的战略已经开始不 能适应市场的要求。于是,该公司在 2001 年进行了大规模的股权变动,然后进行资产重组, 使得公司的主营业务发生了根本性的变化。之后,公司正式改名为青岛健特生物公司,公司 战略也进行了调整,由原先的商业领域转向生物制药、基因工程等高新技术领域发展
<<向上翻页向下翻页>>
©2008-现在 cucdc.com 高等教育资讯网 版权所有