务目标、评估供应商绩效。与第阶段三相比，此阶段可减少15%的成本。 总经程☐ 销售 财务部 商品部 物流部 服务部 通信 ·仓库运作 人力资源管理 采购政策 运输 法律 库花政笛 “选择承运人 数据处理 预算物流资金 ·仓库选址 门店选址 库存控制 +采购计划 +无求预测 包数 *搬运 +采期 +服务支持 +废料处星 图8-4第四阶段的物流组织结构 5.第五阶段的组织结构 阶段五的物流组织结构应该是矩阵式的。图85表明了综合物流在组织结构中的地位 更详细的矩阵式的物流组织结构图可见表81。 电 183 务目标、评估供应商绩效。与第阶段三相比，此阶段可减少 15%的成本。 图 8-4 第四阶段的物流组织结构 5.第五阶段的组织结构 阶段五的物流组织结构应该是矩阵式的。图 8-5 表明了综合物流在组织结构中的地位。 更详细的矩阵式的物流组织结构图可见表 8-1。 销售 *通信 *采购政策 *库存政策 *预算物流资金 财务部 商品部 *仓库运作 *运输 *选择承运人 *仓库选址 *门店选址 *库存控制 +*采购计划 +需求预测 *包装 *搬运 +采购 +服务支持 +废料处理 物流部 *人力资源管理 *法律 *数据处理 服务部 总经理