要时,按需要的量,生产所需的产品”,这也就是 Just in time一词所要表达的本 来含义。这种生产方式的核心是追求一种零库存、零浪费、零不良、零故障、零 灾害、零停滞的较为完美的生产系统,并为此开发了包括看板在内的一系列具体 方法,逐渐形成了一套独具特色的生产经营体系。 2.JT生产方式的特点 JT生产方式的特点是零库存,并能够快速的应对市场的变化。如图 所示,JT生产方式要做到用一半的人员和生产周期、一半的场地和产品开发时 间、一半的投资和少得多的库存,生产出品质更高、品种更为丰富的产品。 用 人员,生产周博时间 生 品质更高 场地,产品开发时间>产 的产品 品种更多 投资,少得多的库存 图1-3JIT生产方式的显著特点 JIT生产方式的考虑方法 JIT生产方式考虑的方法是将其看作一个理想的生产方式,不断地追求零库 存,零库存可以无限接近,但永远也达不到。这样,就可以不断地降低库存,对 所暴露出的一些问题进行改进。经过如此周而复始的优化,将库存降低到最低水 平,如图1-4所示。另外,JT是一个不断改进的动态过程,不是一朝一夕就可 以完成的,需要企业不断的持续改善才能达到目标。 进一步 降低库存 昼问题 解决问题 图1-4持续改进的JT JIT真的能消除浪费吗? 1.用JIT的观点看待浪费 传统的观念认为,工厂里的浪费是不可避免的。为了消除这些浪费,首先必 须改变观点和方法,用创新的思维来处理浪费问题。从JT的角度看来,浪费都 是可以避免的,否则就不能称其为浪费。例如搬运这一动作,旧的观念认为搬运 是不可缺少的,但是JT可以将两个设备摆放在一起,中间产品完成一道工序后 直接移到第二道工序中,这样就避免了原来搬运产生的浪费。 2.消除员工的不良习惯 很多浪费问题都是由于员工的不良习惯造成的,为此,企业首先要通过培训 和宣导等方式,用5S、TPM、JT等新的观念和方法来给员工“洗脑”,从而代替原 有的旧观念和旧方法,使他们意识到JIT确实能够消除浪费。要时，按需要的量，生产所需的产品”，这也就是 Just In Time 一词所要表达的本 来含义。这种生产方式的核心是追求一种零库存、零浪费、零不良、零故障、零 灾害、零停滞的较为完美的生产系统，并为此开发了包括看板在内的一系列具体 方法，逐渐形成了一套独具特色的生产经营体系。 2．JIT 生产方式的特点 JIT 生产方式的特点是零库存，并能够快速的应对市场的变化。如图 1－3 所示，JIT 生产方式要做到用一半的人员和生产周期、一半的场地和产品开发时 间、一半的投资和少得多的库存，生产出品质更高、品种更为丰富的产品。 图 1－3 JIT 生产方式的显著特点 JIT 生产方式的考虑方法 JIT 生产方式考虑的方法是将其看作一个理想的生产方式，不断地追求零库 存，零库存可以无限接近，但永远也达不到。这样，就可以不断地降低库存，对 所暴露出的一些问题进行改进。经过如此周而复始的优化，将库存降低到最低水 平，如图 1－4 所示。另外，JIT 是一个不断改进的动态过程，不是一朝一夕就可 以完成的，需要企业不断的持续改善才能达到目标。 图 1－4 持续改进的 JIT JIT 真的能消除浪费吗? 1．用 JIT 的观点看待浪费 传统的观念认为，工厂里的浪费是不可避免的。为了消除这些浪费，首先必 须改变观点和方法，用创新的思维来处理浪费问题。从 JIT 的角度看来，浪费都 是可以避免的，否则就不能称其为浪费。例如搬运这一动作，旧的观念认为搬运 是不可缺少的，但是 JIT 可以将两个设备摆放在一起，中间产品完成一道工序后 直接移到第二道工序中，这样就避免了原来搬运产生的浪费。 2．消除员工的不良习惯 很多浪费问题都是由于员工的不良习惯造成的，为此，企业首先要通过培训 和宣导等方式，用 5S､TPM､JIT 等新的观念和方法来给员工“洗脑”，从而代替原 有的旧观念和旧方法，使他们意识到 JIT 确实能够消除浪费