2019年年度报告 (四)公司市场地位 公司经过多年的发展,实现了从化学原料药到制剂、中药、生物制剂、保健品以及医药商业的 产业布局。在抗感染、心脑血管、消化系统和营养补充剂等最具用药规模和成长性的治疗领域,形 成比较完善的产品布局,公司核心产品青霉素和头孢菌素类抗生素制剂、补钙补锌系列营养补充剂、 拉西地平片等心脑血管类产品及注射用盐酸罗沙替丁醋酸酯等消化类产品在各自细分领域的市场占 有率位居行业前列 (五)报告期内业绩驱动因素 报告期内,公司深入研判医药行业政策和市场变化 了市场化的管理团队,明晰了未来发 展战略,重构了营销体系,与商业和零售龙头重启和扩大合作,加快推进产业布局,确立产品管线 布局策略,GNC中国区业务的产品策略和销售渠道已重新优化,从TEVA引进的氯吡格雷、复方葡 糖糖酸钙口服液均实现上市销售,终端市场覆盖正在逐步增加,医药工业营收下滑的态势已得到遏 制,医药商业收入实现增长。同时,公司启动企业文化建设、三项制度改革、精细化生产等多项变 革举措,持续优化管理流程,减少冗余资源投入,提升公司管理运营效率。未来公司将逐步落实公 司发展战略,提升产品终端覆盖,优化和提升产品管线,确保公司业绩可持续增长。 二、报告期内公司主要资产发生重大变化情况的说明 口适用√不适用 三、报告期内核心竞争力分析 √适用口不适用 (1)品牌优势 公司积极实施品牌战略,着力打造民族品牌,经过多年的品牌经营与维护,树立了公众认知度 高、内涵丰富的品牌形象。目前,公司拥有“哈药”、“三精”、“世一堂”、“盖中盖”、“护 彤”五件驰名商标及“世一堂”1件中华老字号的使用权。累计获得“中国100最具价值消费品牌”、 行业内最具成长力的自主品牌企业”、“中国行业国际市场十大品牌”、“黑龙江省出口名牌”、“品牌 中国金谱奖——中国医药行业年度十佳品牌”、“影响中国公益品牌大奖”、“中国行业领袖品牌”、“中 国行业十大创新品牌奖”、“健康中国医药行业最具影响力品牌企业”等多项殊荣,公司品牌价值不断 凸显。 (2)产品优势 公司经过多年的发展,现已形成了从化学原料药到化学制剂、中成药、生物制药的全产业链布 局,可为患者提供多元化产品组合。公司拥有丰富的产品资源,在产在销的产品中,有233个品规 进入2019年国家医保目录,有101个品规进入2018版国家基本药物目录,头孢菌素类抗生素制剂、 补钙补锌系列保健品等产品市场占有率位居行业前列。 (3)质量优势 公司严格按照国家GMP认证的要求和先进理念,建立了完善的质量管理体系并严格贯彻执行 公司坚守药品质量的企业生命线,现有药品、保健食品、医疗器械、消杀等各类制剂产品生产线70 余条,从原材料进厂到产成品出厂的全生产过程均处于受控状态,员工安全生产的意识不断提高 此外,公司主导产品疗效确切、稳定耐受、安全可靠,在产品品质和技术含量等方面均具有独特的 优势。 (4)管控优势 公司构建扁平化管理模式,以信息化系统为支撑,实现业务流程协同优化,组织高效运转。通 过物资集中采购、财务资金统一管理、营销资源整合、审计集中管理、科技硏发统筹规划等措施, 发挥管控优势,实现上下联动,整合资源。通过资源共享,在生产端、销售端、职能层、其他辅助 端形成扁平化组织,体现规模效应,发挥优势互补,提升公司管理运营效率和市场竞争力 (5)人才优势 公司重视人才引进、培养和储备,通过改革和创新人才选聘、培养、考核、激励机制,营造公 平公正氛围,打通人才发展通道,激活内部存量人才,吸引外部高端人才。在研发、生产、销售等 领域聚集和培养了一批具有良好专业技能和专业素质的人才队伍,同时选聘并建立了职业化、高效 能的管理团队,敬业担当,勇于创新,落实推进公司发展战略实现。 9/1762019 年年度报告 9 / 176 （四）公司市场地位 公司经过多年的发展，实现了从化学原料药到制剂、中药、生物制剂、保健品以及医药商业的 产业布局。在抗感染、心脑血管、消化系统和营养补充剂等最具用药规模和成长性的治疗领域，形 成比较完善的产品布局，公司核心产品青霉素和头孢菌素类抗生素制剂、补钙补锌系列营养补充剂、 拉西地平片等心脑血管类产品及注射用盐酸罗沙替丁醋酸酯等消化类产品在各自细分领域的市场占 有率位居行业前列。 （五）报告期内业绩驱动因素 报告期内，公司深入研判医药行业政策和市场变化，搭建了市场化的管理团队，明晰了未来发 展战略，重构了营销体系，与商业和零售龙头重启和扩大合作，加快推进产业布局，确立产品管线 布局策略，GNC 中国区业务的产品策略和销售渠道已重新优化，从 TEVA 引进的氯吡格雷、复方葡 糖糖酸钙口服液均实现上市销售，终端市场覆盖正在逐步增加，医药工业营收下滑的态势已得到遏 制，医药商业收入实现增长。同时，公司启动企业文化建设、三项制度改革、精细化生产等多项变 革举措，持续优化管理流程，减少冗余资源投入，提升公司管理运营效率。未来公司将逐步落实公 司发展战略，提升产品终端覆盖，优化和提升产品管线，确保公司业绩可持续增长。 二、报告期内公司主要资产发生重大变化情况的说明 □适用 √不适用 三、报告期内核心竞争力分析 √适用 □不适用 （1）品牌优势 公司积极实施品牌战略，着力打造民族品牌，经过多年的品牌经营与维护，树立了公众认知度 高、内涵丰富的品牌形象。目前，公司拥有“哈药”、“三精”、“世一堂”、“盖中盖”、“护 彤”五件驰名商标及“世一堂”1 件中华老字号的使用权。累计获得“中国 100 最具价值消费品牌”、 “行业内最具成长力的自主品牌企业”、“中国行业国际市场十大品牌”、“黑龙江省出口名牌”、“品牌 中国金谱奖——中国医药行业年度十佳品牌”、“影响中国公益品牌大奖”、“中国行业领袖品牌”、“中 国行业十大创新品牌奖”、“健康中国医药行业最具影响力品牌企业”等多项殊荣，公司品牌价值不断 凸显。 （2）产品优势 公司经过多年的发展，现已形成了从化学原料药到化学制剂、中成药、生物制药的全产业链布 局，可为患者提供多元化产品组合。公司拥有丰富的产品资源，在产在销的产品中，有 233 个品规 进入 2019 年国家医保目录，有 101 个品规进入 2018 版国家基本药物目录，头孢菌素类抗生素制剂、 补钙补锌系列保健品等产品市场占有率位居行业前列。 （3）质量优势 公司严格按照国家 GMP 认证的要求和先进理念，建立了完善的质量管理体系并严格贯彻执行。 公司坚守药品质量的企业生命线，现有药品、保健食品、医疗器械、消杀等各类制剂产品生产线 70 余条，从原材料进厂到产成品出厂的全生产过程均处于受控状态，员工安全生产的意识不断提高。 此外，公司主导产品疗效确切、稳定耐受、安全可靠，在产品品质和技术含量等方面均具有独特的 优势。 （4）管控优势 公司构建扁平化管理模式，以信息化系统为支撑，实现业务流程协同优化，组织高效运转。通 过物资集中采购、财务资金统一管理、营销资源整合、审计集中管理、科技研发统筹规划等措施， 发挥管控优势，实现上下联动，整合资源。通过资源共享，在生产端、销售端、职能层、其他辅助 端形成扁平化组织，体现规模效应，发挥优势互补，提升公司管理运营效率和市场竞争力。 （5）人才优势 公司重视人才引进、培养和储备，通过改革和创新人才选聘、培养、考核、激励机制，营造公 平公正氛围，打通人才发展通道，激活内部存量人才，吸引外部高端人才。在研发、生产、销售等 领域聚集和培养了一批具有良好专业技能和专业素质的人才队伍，同时选聘并建立了职业化、高效 能的管理团队，敬业担当，勇于创新，落实推进公司发展战略实现