服务业等各种领域。EE的4项重要技术,即系统分析与统筹规划、工作研究、设施规划与设计、生产计 划与控制技术的应用已形成一定格局 今天,越来越多的企业家认识到,实施I是计划经济向社会主义市场经济过渡并与国际接轨的 条有效途径。事实上,目前国内许多外资/合资企业均设有工业工程师岗位。国内大中型企业应用IE势 头日趋旺盛,并已取得了显著经济效益和社会效应,比如海尔、联想、TCL、科龙、美的等先进企业都 设有独立的E部门 七:生产率问题 美国生产率问题专家D辛克教授在其著作《生产率管理》一书定义内容如下: 生产率管理就是对一个生产系统的生产率进行规划、测定、评价、控制和提高的系统管理过程 劳动生产率 资本生产率 原材料生产率 按生产要素的种类分 能源生产率 直接劳动成本生产率 总成本生产率 外汇生产率 总生产率 按生产要素的数量分 多要素生产率 单要素生产率 静态生产率 按测定方式分 动态生产率指数 七.一:生产率测定步骤 1、数据采集 (1)产品数据(2)会计数据(3)作业测定数据 2、生产率测定模型的选择 (1)单要素生产率模型(2)全要素或多要素模型 生产绩效的计算 在企业当中最常用的一个生产率指标一个是反应工人工作努力程度的工作效率,又叫生产绩效 (1)定义 生产绩效是整条线效率的体现,在生产机种和工作时间相同的情况下,与产出成正比,与人力成服务业等各种领域。IE 的 4 项重要技术，即系统分析与统筹规划、工作研究、设施规划与设计、生产计 划与控制技术的应用已形成一定格局。 今天，越来越多的企业家认识到，实施 IE 是计划经济向社会主义市场经济过渡并与国际接轨的一 条有效途径。事实上，目前国内许多外资/合资企业均设有工业工程师岗位。国内大中型企业应用 IE 势 头日趋旺盛，并已取得了显著经济效益和社会效应，比如海尔、联想、TCL、科龙、美的等先进企业都 设有独立的 IE 部门。 七：生产率问题 美国生产率问题专家 D.辛克教授在其著作《生产率管理》一书定义内容如下： 生产率管理就是对一个生产系统的生产率进行规划、测定、评价、控制和提高的系统管理过程。 七．一：生产率测定步骤 1、数据采集 （1）产品数据（2）会计数据（3）作业测定数据 2、生产率测定模型的选择 （1）单要素生产率模型（2）全要素或多要素模型 七．二：生产绩效的计算 在企业当中最常用的一个生产率指标一个是反应工人工作努力程度的工作效率，又叫生产绩效 (1) 定义 生产绩效是整条线效率的体现，在生产机种和工作时间相同的情况下，与产出成正比，与人力成 按生产要素的种类分 劳动生产率 资本生产率 原材料生产率 能源生产率 直接劳动成本生产率 总成本生产率 外汇生产率 按生产要素的数量分 总生产率 多要素生产率 单要素生产率 按测定方式分 静态生产率 动态生产率指数