是一个连接线上线下、城市农村的双向o20平台。2015年，苏宁将 实现全国90%以上乡镇市场24小时送达，再加上即将在全回三四线 市场“遍地开花”的苏宁易购服务站，苏宁的海量商品将进入农村市 场，同时以物流和售后为支撑，带动商品深入到农村，让苏宁020的 互联网零售模式在乡镇市场形成规模效应。 2015年，苏宁将在全国建设1500家苏宁易购服务站。 可以看出，在苏宁的020融合战略中，首先是将其作为传统企业 的线下优势发挥到极致，而更重要的是围绕零售本质进行的融合，转 型后的苏宁不是一个互联网化的传统零售商，而是一个全新的20零 售企业，互联网以及移动互联网更像是为苏宁插上了翅膀，使其能够 在更加广阔的天地中有所作为。 020之后是什么 张近东曾比喻说“互联网对传统行业的影响就像雨水对大地的渗 透一样，遵循着由表及里、由浅入深的规律”。伴随着互联网对传统 行业的影响不断加深，企业也相应地不新调整自己的步调。作为率先 转型的代表，苏宁对互联网转型的认识经历了一个不断深化的过程。 最初是基于心互联网的传统电商阶段，主要是围绕产品展示和 交易的电商平台占据主导地位。这一阶段，苏宁易购上线。 由于移动互联网的出现，打破了时空的限制，从而出现了以个人 为中心，随时随地虚实融合服务的趋势，即20零售阶段。这个阶段 苏宁加大了线下互联网化，加强移动端布局和©20融合。 而在020之后，将迎来的是一个全价值链互联网化的阶段。互联 5 是一个连接线上线下、城市农村的双向 o2o 平台。2015 年，苏宁将 实现全国 90%以上乡镇市场 24 小时送达，再加上即将在全国三四线 市场“遍地开花”的苏宁易购服务站，苏宁的海量商品将进入农村市 场，同时以物流和售后为支撑，带动商品深入到农村，让苏宁 o2o 的 互联网零售模式在乡镇市场形成规模效应。 2015 年，苏宁将在全国建设 1500 家苏宁易购服务站。 可以看出，在苏宁的 o2o 融合战略中，首先是将其作为传统企业 的线下优势发挥到极致，而更重要的是围绕零售本质进行的融合。转 型后的苏宁不是一个互联网化的传统零售商，而是一个全新的 o2o 零 售企业，互联网以及移动互联网更像是为苏宁插上了翅膀，使其能够 在更加广阔的天地中有所作为。 o2o 之后是什么 张近东曾比喻说“互联网对传统行业的影响就像雨水对大地的渗 透一样，遵循着由表及里、由浅入深的规律”。伴随着互联网对传统 行业的影响不断加深，企业也相应地不断调整自己的步调。作为率先 转型的代表，苏宁对互联网转型的认识经历了一个不断深化的过程。 最初是基于 pc 互联网的传统电商阶段，主要是围绕产品展示和 交易的电商平台占据主导地位。这一阶段，苏宁易购上线。 由于移动互联网的出现，打破了时空的限制，从而出现了以个人 为中心，随时随地虚实融合服务的趋势，即 o2o 零售阶段。这个阶段 苏宁加大了线下互联网化，加强移动端布局和 o2o 融合。 而在 o2o 之后，将迎来的是一个全价值链互联网化的阶段。互联