差异化战略和竞争优势表眀企业具有一定的特殊属性,他可以给企业带来强有 力的竞争地位,企业要想在激烈的市场竞争中能够获得最大化的利润,并且生存和 发展就必须有竞争优势。研祥企业近年来成为国内瞩目的企业,其美誉度、高成长 性和良好业绩成为媒体和舆论关注的焦点。目前学术界中对其高速发展的内在机制 进行理性分析的论文还比较少,本文希望通过对国内国外差异化战略及其竞争优势 的分析综述,以理论为指导对研祥公司的差异化战略和竞争优势给出详细的解答 (二)研究方法 本文在进行论文研究时主要采用了以下两种方法:一理论演绎。在论文准备初 期收集大量相关资料并且阅读了有关差异化战略,竞争优势,核心竞争力以及企业 战略管理相关的书籍,论文文献,收集了相关和研究了有关企业和行业的相关资料 二定量分析。采用年报数据分析方法进行客观分析,得出研祥公司的竞争优势 差异化战略研究综述 (一)差异化战略的定义 差异化战略又称别具一格战略是将产品或公司提供的服务差别化,树立起一些 全产业范围中具有独特性的东西。实现差别化战略可以有许多方式:设计名牌形象 技术上的独特、性能特点、顾客服务、商业网络及其它方面的独特性。最理想的情 况是公司在几个方面都有其差别化特点。例如履带拖拉机公司不仅以其商业网络和 优良的零配件供应服务著称,而且以其优质耐用的产品质量享有盛誉 波特认为,推行差别化战略有时会与争取占有更大的市场份额的活动相矛盾 推行差别化战略往往要求公司对于这一战略的排它性有思想准备。这一战略与提高 市场份额两者不可兼顾 笔者认为,差异化战略是企业为获取更多的市场或者是更多优势而建立的标新 立异的产品,营销,技术等的差异,并且具备其优势。 (二)学术界对企业差异化战略的相关研究 对企业差异化战略研究较为成熟的是美国,从19世纪的亚当·斯密的分工理论 到20世纪80年代的迈克尔·波特的竞争优势和竞争战略理论,都在不同程度上对 企业差异化优势形成的基础和差异化战略的制定与实施作过探讨和研究。我国对其 研究主要是从20世纪90年代开始的,这些理论的重点集中于:(1)企业差异化的 来源,较有代表性的是资源理论,顾客价值理论,核心能力理论和价值链理论:(2) 企业差异化战略的制定和实施,侧重于产品差异化,营销差异化的探讨。 1迈克尔波特,竟争战略,差异化战略的定义 22 差异化战略和竞争优势表明企业具有一定的特殊属性，他可以给企业带来强有 力的竞争地位，企业要想在激烈的市场竞争中能够获得最大化的利润，并且生存和 发展就必须有竞争优势。研祥企业近年来成为国内瞩目的企业，其美誉度、高成长 性和良好业绩成为媒体和舆论关注的焦点。目前学术界中对其高速发展的内在机制 进行理性分析的论文还比较少，本文希望通过对国内国外差异化战略及其竞争优势 的分析综述，以理论为指导对研祥公司的差异化战略和竞争优势给出详细的解答。 （二）研究方法 本文在进行论文研究时主要采用了以下两种方法：一理论演绎。在论文准备初 期收集大量相关资料并且阅读了有关差异化战略，竞争优势，核心竞争力以及企业 战略管理相关的书籍，论文文献，收集了相关和研究了有关企业和行业的相关资料。 二定量分析。采用年报数据分析方法进行客观分析，得出研祥公司的竞争优势。 二、差异化战略研究综述 （一）差异化战略的定义 差异化战略又称别具一格战略是将产品或公司提供的服务差别化，树立起一些 全产业范围中具有独特性的东西1。实现差别化战略可以有许多方式：设计名牌形象、 技术上的独特、性能特点、顾客服务、商业网络及其它方面的独特性。最理想的情 况是公司在几个方面都有其差别化特点。例如履带拖拉机公司不仅以其商业网络和 优良的零配件供应服务著称，而且以其优质耐用的产品质量享有盛誉。 波特认为，推行差别化战略有时会与争取占有更大的市场份额的活动相矛盾。 推行差别化战略往往要求公司对于这一战略的排它性有思想准备。这一战略与提高 市场份额两者不可兼顾。 笔者认为，差异化战略是企业为获取更多的市场或者是更多优势而建立的标新 立异的产品，营销，技术等的差异，并且具备其优势。 （二）学术界对企业差异化战略的相关研究 对企业差异化战略研究较为成熟的是美国，从 19 世纪的亚当·斯密的分工理论 到 20 世纪 80 年代的迈克尔·波特的竞争优势和竞争战略理论，都在不同程度上对 企业差异化优势形成的基础和差异化战略的制定与实施作过探讨和研究。我国对其 研究主要是从 20 世纪 90 年代开始的，这些理论的重点集中于：（1）企业差异化的 来源，较有代表性的是资源理论，顾客价值理论，核心能力理论和价值链理论；（2） 企业差异化战略的制定和实施，侧重于产品差异化，营销差异化的探讨。 1 迈克尔波特，竞争战略，差异化战略的定义