(三)思考与实践 1.什么是薪酬结构？薪酬结构的几个基本要素是什么？ 2.理解薪酬变动范围和薪酬变动比率。 3.分析薪酬区间中值和薪酬比较比率的作用 4.解释薪酬区间渗透度的含义。 5.掌握如何确定薪酬中值级差。 6.结合实例，设立企业的薪酬结构。 7.设计宽带薪酬时需要作出的关键决策。 (四)教学方法与手段 主要运用课堂教学、课堂讨论的教学方法与手段。课堂讲授过程中穿插提问，PPT 配合板书、板画。教学过程中从案例入手，展示介绍薪酬结构：介绍薪酬结构的内涵、 概念：结合案例讲授薪酬结构如何设计：结合实例让学生操作薪酬结构的设计：介绍 宽带薪酬的发展。 第六章技能/能力薪资体系 (一)目的与要求 技能薪酬体系是根据员工个人的工作技能水平、举握的工作知识以及经验等因素 来支付薪酬的一种基本薪酬体系。技能薪酬体系利于专业技术人员专心于本职工作， 利于参与型管理风格的形成，对企业发展具有重要的意义，但是在设计和管理方面比 职位薪酬体系更加复杂。而能力形成体系是建立在比技能范围更为广泛的知识、技能 自我认知等综合因素基础上的一种基本薪酬体系，还处于初创发展阶段，向能力薪酬 转变会要求企业做进行多项重大变革。因此本章设立以下教学目的与要求： 1.了解技能薪酬体系的特点和适用范围 2.熟悉技能薪酬体系的优点和缺点 3.掌握技能薪酬体系的设计流程和实施技巧 4,明确能力的定义及其与一般意义上能力的区别 5.了解能力模型的类型和作用，将能力与薪酬挂钩的几种不同方案 6.了解职位薪酬体系、技能薪酬体系、能力薪酬体系之间的区别。 (二)教学内容 第一节技能薪酬体系 1.主要内容 (1)技能薪酬体系的内涵和特点。 (2)技能薪酬体系的设计流程和步骤。 11 11 （三）思考与实践 1. 什么是薪酬结构？薪酬结构的几个基本要素是什么？ 2. 理解薪酬变动范围和薪酬变动比率。 3. 分析薪酬区间中值和薪酬比较比率的作用。 4. 解释薪酬区间渗透度的含义。 5. 掌握如何确定薪酬中值级差。 6. 结合实例，设立企业的薪酬结构。 7. 设计宽带薪酬时需要作出的关键决策。 （四）教学方法与手段 主要运用课堂教学、课堂讨论的教学方法与手段。课堂讲授过程中穿插提问，PPT 配合板书、板画。教学过程中从案例入手，展示介绍薪酬结构；介绍薪酬结构的内涵、 概念；结合案例讲授薪酬结构如何设计；结合实例让学生操作薪酬结构的设计；介绍 宽带薪酬的发展。 第六章 技能/能力薪资体系 （一）目的与要求 技能薪酬体系是根据员工个人的工作技能水平、掌握的工作知识以及经验等因素 来支付薪酬的一种基本薪酬体系。技能薪酬体系利于专业技术人员专心于本职工作， 利于参与型管理风格的形成，对企业发展具有重要的意义，但是在设计和管理方面比 职位薪酬体系更加复杂。而能力形成体系是建立在比技能范围更为广泛的知识、技能、 自我认知等综合因素基础上的一种基本薪酬体系，还处于初创发展阶段，向能力薪酬 转变会要求企业做进行多项重大变革。因此本章设立以下教学目的与要求： 1. 了解技能薪酬体系的特点和适用范围 2. 熟悉技能薪酬体系的优点和缺点 3. 掌握技能薪酬体系的设计流程和实施技巧 4. 明确能力的定义及其与一般意义上能力的区别 5. 了解能力模型的类型和作用，将能力与薪酬挂钩的几种不同方案 6. 了解职位薪酬体系、技能薪酬体系、能力薪酬体系之间的区别。 （二）教学内容 第一节 技能薪酬体系 1. 主要内容 （1）技能薪酬体系的内涵和特点。 （2）技能薪酬体系的设计流程和步骤