(二)产品变异 由于产品之间存在可替代性,垄断竞争市场上的厂商之间仍 存在竞争,这种竞争的存在,又成为厂商强化产品差别的动力 产品差别可以获得一定程度的垄断力量,但它不可能实现完全垄 断。为了使这种垄断地位能够长久保持,厂商必须创新。厂商可 以像变动价格一样,改变其产品特征,来增加销售量、增加利润。 这就是所谓的产品变异。产品变异实际上是厂商之间产品差别的 迸一步强化。这种变异包括两个方面,一是产品本身的改变,可 能是进行一些质的改进,如原料、设计、技术性能、式样、型号、 颜色等的改变。也可能是一些非质性的改变,如包装、品牌、商 标等方面的改变。二是销售条件的改变,既然本身完全相同的产 品会由于销售条件不同而被消费者看成不同的产品,那么,厂商 完全可以通过销售条件的改变来扩大这种差异,比如采取改变经 营方式、提高服务质量等措施来强化顾客对本企业产品的认同感。（二）产品变异 ◼ 由于产品之间存在可替代性，垄断竞争市场上的厂商之间仍 存在竞争，这种竞争的存在，又成为厂商强化产品差别的动力。 产品差别可以获得一定程度的垄断力量，但它不可能实现完全垄 断。为了使这种垄断地位能够长久保持，厂商必须创新。厂商可 以像变动价格一样，改变其产品特征，来增加销售量、增加利润。 这就是所谓的产品变异。产品变异实际上是厂商之间产品差别的 迸一步强化。这种变异包括两个方面，一是产品本身的改变，可 能是进行一些质的改进，如原料、设计、技术性能、式样、型号、 颜色等的改变。也可能是一些非质性的改变，如包装、品牌、商 标等方面的改变。二是销售条件的改变，既然本身完全相同的产 品会由于销售条件不同而被消费者看成不同的产品，那么，厂商 完全可以通过销售条件的改变来扩大这种差异，比如采取改变经 营方式、提高服务质量等措施来强化顾客对本企业产品的认同感