>>给管理者的话：让90后员工知道他能去哪里，他才有可能到 那里。 80后 不稳定该何去何从 林维生于85前，算起来已经在职场打拼了六七年。事业虽有了 一定基础，但也没有到稳固的阶段，眼下这成家生小孩的事情就摆在 眼前，这对工作来说有极大的影响。想跳槽谋发展，可哪家公司会招 一个处于婚有年龄的大龄女青年呢？难！如果还是呆在原公司，上司 又怎么会让一个即将成为妈妈的人当主管呢？ 邓辉毕业三年多快满四年了，要说职业探索期也应该过了，可也 是这家公司打打工，隔一段又换另一家，一直没有定下来。这样的状 态让家里人操心，父母都催促他回老家，毕竟家里什么都方便，不想 让他在外面风雨飘摇。可老家那么小的城市，发展自然不能和大城市 比，但这种风雨飘摇，跳来跳去的工作让邓辉也有点力不从心，如何 稳定，是走是留？ 到现在，80后的一代已经不再是浑浑圈地混迹职场了。不少 人已经历了至少5年的职场历练，自己能做什么工作，能做好什么工 作的问题应该己经有了一个清晰的答案。但现在如何使得职业生涯发 展进入稳定上升阶段就成了首要问题。 制定可行性较高的职业发展通道方案是关键，首先该做的是再审 视自己的职业定位，并且总结和梳理过往的职业经历，对得失、优缺 进行详细的分析，围绕自己的目标和定位，对缺失和不足的部分，做 >>>给管理者的话：让 90 后员工知道他能去哪里，他才有可能到 那里。 80 后 不稳定该何去何从 林维生于 85 前，算起来已经在职场打拼了六七年。事业虽有了 一定基础，但也没有到稳固的阶段，眼下这成家生小孩的事情就摆在 眼前，这对工作来说有极大的影响。想跳槽谋发展，可哪家公司会招 一个处于婚育年龄的大龄女青年呢？难！如果还是呆在原公司，上司 又怎么会让一个即将成为妈妈的人当主管呢？ 邓辉毕业三年多快满四年了，要说职业探索期也应该过了，可也 是这家公司打打工，隔一段又换另一家，一直没有定下来。这样的状 态让家里人操心，父母都催促他回老家，毕竟家里什么都方便，不想 让他在外面风雨飘摇。可老家那么小的城市，发展自然不能和大城市 比，但这种风雨飘摇，跳来跳去的工作让邓辉也有点力不从心，如何 稳定，是走是留？ 到现在，80 后的一代已经不再是浑浑噩噩地混迹职场了。不少 人已经历了至少 5 年的职场历练，自己能做什么工作，能做好什么工 作的问题应该已经有了一个清晰的答案。但现在如何使得职业生涯发 展进入稳定上升阶段就成了首要问题。 制定可行性较高的职业发展通道方案是关键，首先该做的是再审 视自己的职业定位，并且总结和梳理过往的职业经历，对得失、优缺 进行详细的分析，围绕自己的目标和定位，对缺失和不足的部分，做