资汽道大号 安泰管理学院 二、现代行业分析 五种竞争力量 行业结构(Industry structure)决定了行业利润率 结构因素 2. New Ent 进入危险 行业内竞争 5.competition inside the industy 1.supplier 3.customer 替代品的压力 买方坎价能力 卖方坎价能力 4.substitution 政府作用力 行业的演变 五种竞争力是行业机构的函数 五种竞争力决定了公司在行业中的获得超额受益的能力 五种竞争力越强，公司的获利水平越低 能够改变行业机构的战略是一把“双刃剑” 。2004上海交通大学安泰管理学院版权所有 机密文件 13© 2004上海交通大学安泰管理学院版权所有 机密文件 13 五种竞争力量 结构因素 进入危险 行业内竞争 替代品的压力 买方坎价能力 卖方坎价能力 政府作用力 行业的演变 n 行业结构(Industry structure)决定了行业利润率 n 五种竞争力是行业机构的函数 n 五种竞争力决定了公司在行业中的获得超额受益的能力 n 五种竞争力越强，公司的获利水平越低 n 能够改变行业机构的战略是一把“双刃剑