平均每年的增长率为15% 产品的差异化程度。现在的印刷技术有胶版印刷,凸版印刷,丝网印刷,柔性版印刷 等,采用的印刷方式不同,产品有很大的差异性 ·退出障碍的高低。印刷行业的投入量很大,企业一旦放弃经营,损失会很大,很多 经营不善的企业宁愿继续经营,这样也加剧了行业内的竞争。 竞争对手的数量与实力。尽管印刷行业的增长速度很快,但是竞争的程度依然很激 烈,很多企业纷纷压低价格。目前深圳有1800多家印刷企业,在庆新公司附近有3家印刷 企业,他们在资金,技术等方面都比庆新公司具有优势。如森广源公司除了印刷业务以外, 还有广告,物流为一体的综合型企业,市场遍布大陆,港澳台和东南亚地区,年营业额达 到5000万以上。2005年深圳有19家印刷企业进入全国百强行列,其中前三名的劲嘉,鸿 兴,中华商务都是深圳的企业。外资企业更具有优势,除了规模大,技术先进,设备一流 以外,管理水平也是一流的。如美国当纳利公司在深圳建立了大型印刷厂,日本凸版公司 在10年前就在深圳建立了大型的印刷厂 虽然印刷行业的增长速度很快,但是由于竞争对手众多,并且很多印刷企业在资金, 技术等方面具备很强的实力,所以现在的印刷企业之间竞争非常激烈。 2.潜在进入者的威胁 潜在进入者能否进入印刷行业以及对现有企业的威胁,取决于进入这个行业的障碍。可 以构成行业的进入障碍有以下几个方面。 规模经济。一般来说,印刷行业的企业是存在着规模经济效应的,也就是随着生产 规模的扩大,单位产品的成本就下降。如果潜在进入者没有规模经济,或者是规模不经济, 那它的进入障碍就比较高。 资金的需求。由于印刷业的生产设备有很高的技术含量,所以对于潜在进入者的资金 要求很高,如果资金不足,很难进入这个行业。 ·销售渠道。如果没有自己的销售渠道,将会増加潜在进入者的进入障碍,他们必须通 过与现有的企业合作,或者自己开辟新的渠道,但是这会增加企业的成本 随着国内市场的逐步开放,将会有越来越多国外印刷巨头进入中国的市场,特别是深 圳的市场。世界印刷业巨头曼罗兰公司的董事长说:“中国内地印刷品消费存在巨大的市场 空间。” 尽管进入印刷领域的障碍高,但是国外的企业在资金,技术,管理等各方面都具有优 势,他们会以一定时期的亏损为代价来攻克这个障碍,所以对于现有的印刷企业来说,潜 在进入者具有很大的威胁 3.供应商的讨价还价的能力 印刷业的主要供应商是纸张生产商和油墨供应商。随着市场的发展对纸张的需求量将 越来越大,特别是质量较高的纸张,现在国内的生产量不足,2005年约有1000万吨纸张 需求缺口 另一方面,国内新投产的印刷企业也越来越多,使得纸张的供应很紧张。所以使用的 纸张大部分是进口的,现在一吨的普通纸的价格大概6000到7000元之间。纸张供应商提 供的原材料差别化程度高,对印刷企业生产的产品质量有很大的影响,如印刷书籍是要用 100克左右的大度双铜纸。纸张是印刷企业非常重要的生产元素,没有其他替代品。庆新 公司对韩国东洋公司的油墨依赖性比较强,可转换的供应商不多。所以供应商的讨价还价 的能力比较强。 4.顾客的讨价还价的能力 转换成本。深圳有1800多家印刷企业,在庆新印刷公司附近的印刷企业就有3家, 顾客有很大的选择空间,很容易找到其他印刷企业,转换成本低,顾客很容易转换生产商5 平均每年的增长率为 15%。 ·产品的差异化程度。现在的印刷技术有胶版印刷，凸版印刷，丝网印刷，柔性版印刷 等，采用的印刷方式不同，产品有很大的差异性。 ·退出障碍的高低。印刷行业的投入量很大，企业一旦放弃经营，损失会很大，很多 经营不善的企业宁愿继续经营，这样也加剧了行业内的竞争。 ·竞争对手的数量与实力。尽管印刷行业的增长速度很快，但是竞争的程度依然很激 烈，很多企业纷纷压低价格。目前深圳有 1800 多家印刷企业，在庆新公司附近有 3 家印刷 企业，他们在资金，技术等方面都比庆新公司具有优势。如森广源公司除了印刷业务以外， 还有广告，物流为一体的综合型企业，市场遍布大陆，港澳台和东南亚地区，年营业额达 到 5000 万以上。2005 年深圳有 19 家印刷企业进入全国百强行列，其中前三名的劲嘉，鸿 兴，中华商务都是深圳的企业。外资企业更具有优势，除了规模大，技术先进，设备一流 以外，管理水平也是一流的。如美国当纳利公司在深圳建立了大型印刷厂，日本凸版公司 在 10 年前就在深圳建立了大型的印刷厂。 虽然印刷行业的增长速度很快，但是由于竞争对手众多，并且很多印刷企业在资金， 技术等方面具备很强的实力，所以现在的印刷企业之间竞争非常激烈。 2．潜在进入者的威胁 潜在进入者能否进入印刷行业以及对现有企业的威胁，取决于进入这个行业的障碍。可 以构成行业的进入障碍有以下几个方面。 ·规模经济。一般来说，印刷行业的企业是存在着规模经济效应的，也就是随着生产 规模的扩大，单位产品的成本就下降。如果潜在进入者没有规模经济，或者是规模不经济， 那它的进入障碍就比较高。 ·资金的需求。由于印刷业的生产设备有很高的技术含量，所以对于潜在进入者的资金 要求很高，如果资金不足，很难进入这个行业。 ·销售渠道。如果没有自己的销售渠道，将会增加潜在进入者的进入障碍，他们必须通 过与现有的企业合作，或者自己开辟新的渠道，但是这会增加企业的成本。 随着国内市场的逐步开放，将会有越来越多国外印刷巨头进入中国的市场，特别是深 圳的市场。世界印刷业巨头曼罗兰公司的董事长说：“中国内地印刷品消费存在巨大的市场 空间。” 尽管进入印刷领域的障碍高，但是国外的企业在资金，技术，管理等各方面都具有优 势，他们会以一定时期的亏损为代价来攻克这个障碍，所以对于现有的印刷企业来说，潜 在进入者具有很大的威胁。 3．供应商的讨价还价的能力 印刷业的主要供应商是纸张生产商和油墨供应商。随着市场的发展对纸张的需求量将 越来越大，特别是质量较高的纸张，现在国内的生产量不足，2005 年约有 1000 万吨纸张 需求缺口。 另一方面，国内新投产的印刷企业也越来越多，使得纸张的供应很紧张。所以使用的 纸张大部分是进口的，现在一吨的普通纸的价格大概 6000 到 7000 元之间。纸张供应商提 供的原材料差别化程度高，对印刷企业生产的产品质量有很大的影响，如印刷书籍是要用 100 克左右的大度双铜纸。纸张是印刷企业非常重要的生产元素，没有其他替代品。庆新 公司对韩国东洋公司的油墨依赖性比较强，可转换的供应商不多。所以供应商的讨价还价 的能力比较强。 4．顾客的讨价还价的能力 ·转换成本。深圳有 1800 多家印刷企业，在庆新印刷公司附近的印刷企业就有 3 家， 顾客有很大的选择空间，很容易找到其他印刷企业，转换成本低，顾客很容易转换生产商