Lane& Distefano的六维模型 与自然的关系,对管理的影响 于自然关系:屈服、协调、主宰 人的时间导向:过去、现在、将来 屈服 和谐 主宰 人性观:恶(不可变)、中性、善(可变) ≯活动导向:自在、自制与控制、自为 目标设置|定性手段,权变,安外具体,有信 人际关系:等级、群体、个人 迟疑不定,界调整 心,明确 空间导向:私有、混合、群体 含糊不清 高水平 预算编制无效,事先练习,只有真实,关 妥协 实际效果才联,有效 是真的 人的时间导向性,对管理影响 对人的本性的看法,对管理的影响 将来 性恶:可改变中性 性善:不可变 计划制定过去的延续短期 长期 监控制度严密,不信任适度,凭经验松弛,信任 决策参考点过去标准「目前标准预期标准 管理风格专断 协商 参与 奖励制度旧规矩按合同办理工作绩效 组织氛围对立 混合 合作 活动导向,对管理的影响 人际关系导向,对管理的影响 自制与自控只为 决策标准感情 务实 且织结构重视纵向差异重视横向差异非正规,灵活 沟通影响权威基础重点群体内部多层次 奖励制度感情为基础|逻辑为基础结果为基础 奖励制度地位基础|群体基础个人基础 评价制度含糊 复杂 简单 合作关系制度约束规范化,惯例自愿非正规2 Lane & Distefano的六维模型 ¾ 于自然关系：屈服、协调、主宰 ¾ 人的时间导向：过去、现在、将来 ¾ 人性观：恶（不可变）、中性、善（可变） ¾ 活动导向：自在、自制与控制、自为 ¾ 人际关系：等级、群体、个人 ¾ 空间导向：私有、混合、群体 与自然的关系，对管理的影响 真实，关 联，有效 练习，只有 实际效果才 是真的 无效，事先 妥协 预算编制 具体，有信 心，明确， 高水平 权变，安外 界调整 定性手段， 迟疑不定， 含糊不清 目标设置 屈服 和谐 主宰 人的时间导向性，对管理影响 决策参考点 过去标准 目前标准 预期标准 奖励制度 旧规矩 按合同办理 工作绩效 计划制定 过去的延续 短期 长期 过去 现在 将来 对人的本性的看法，对管理的影响 管理风格 专断 协商 参与 组织氛围 对立 混合 合作 监控制度 严密，不信任 适度，凭经验 松弛，信任 性恶：可改变 中性 性善：不可变 活动导向，对管理的影响 奖励制度 感情为基础 逻辑为基础 结果为基础 评价制度 含糊 复杂 简单 决策标准 感情 理性 务实 自在 自制与自控 只为 人际关系导向，对管理的影响 奖励制度 地位基础 群体基础 个人基础 沟通影响 权威基础 重点群体内部 多层次 合作关系 制度约束 规范化，惯例 自愿非正规 组织结构 重视纵向差异 重视横向差异 非正规，灵活 等级 群体 个人