●为什么这项工作是必不可少的?WHT这项工作的目的何在? ●为什么这项工作要以这种方式这种 顺序进行 HoW这项工作如何能更好完 ●为什么为这项工作制定这些标准 成? (为什么)·为什么完成这项工作需要这些投w ●为什么这项工作需要这种人员素「 WHERE何处开展这项工作更为 N何时开展这项工作更为 5)、设计和使用新方法 这是工作研究的核心部分,包括建立、使用和评价新方法三项主要 任务。建立新的改进方法可以在现有工作方法基础上,通过“取消一合并 重排-简化”四项技术形成对现有方法的改进,这四项技术俗称工作研究的 ECRS(或四巧)技术,其具体内容如下表2所示。 表2ECRS(四种技巧)技术的内容 1、 Elimination取消:对任何工作首先要可:为什么要干?能够不干?包括: ●取消所有可能的工作、步骤或动作(其中包括身体、四肢、手和眼的动作) ●减少工作中的不规则性,比如确定工件、工具的固定存放地,形成习惯性 机核动作 ●除需要的休息外,取消工作中一切怠工和置时间 2、 Combination結合、合并:如果工作不能取消,则考虑是否应与其它工作合并 对于多个方向突变的动作合并,形成一个方向的连续动作; 实现工具的合并、控制的合并、动作的合并 3、 Rearrangement重排:对工作的顺序进行重新排列, 4、 Simplification简化:指工作内容、步骤方面的简化,亦指动作方面的简化,能量 的节省。 经过ECRS处理后的工作方法可能会有很多,于是就有从中选择更加方案 的任务。评价新方法的优劣主要需要从经济价值、安全程度和管理方便程度 几方面来考虑。 6)、方法实施 工作研究成果的实施可能比对工作的研究本身要难得多,尤其是这种变 化在一开始还不被人了解、而且改变了人们多年的老习惯时,工作研究新方 案的推广会更加困难。因此,实施过程要认真做好宣传、试点工作,做好各 类人员的培训工作,切勿急于求成 、生产过程分析3 5）、设计和使用新方法 这是工作研究的核心部分，包括建立、使用和评价新方法三项主要 任务。建立新的改进方法可以在现有工作方法基础上，通过“取消-合并- 重排-简化”四项技术形成对现有方法的改进，这四项技术俗称工作研究的 ECRS（或四巧）技术，其具体内容如下表 2 所示。 表 2 ECRS（四种技巧）技术的内容 经过 ECRS 处理后的工作方法可能会有很多，于是就有从中选择更加方案 的任务。评价新方法的优劣主要需要从经济价值、安全程度和管理方便程度 几方面来考虑。 6）、方法实施 工作研究成果的实施可能比对工作的研究本身要难得多，尤其是这种变 化在一开始还不被人了解、而且改变了人们多年的老习惯时，工作研究新方 案的推广会更加困难。因此，实施过程要认真做好宣传、试点工作，做好各 类人员的培训工作，切勿急于求成。 二、 生产过程分析