开发项目合同管理的主要内容 (5)建设监理:监理单位的主要工作内容,监理单位的其他工作; (6)竣工验收:竣工验收的要求,竣工验收的范围及依据,竣工验收的工作程序 基本要求 (1)掌握房地产开发项目质量管理的主要途径和方法,成本管理的主要方法,进度控制方法及关 注因素,房地产开发项目的主要合同与分类 (2)熟悉房地产开发项目质量管理的主要内容、质量监督控制手段,项目开发不同阶段成本管理 的主要内容,进度管理的主要任务,合同管理的主要内容,监理单位的主要工作内容,竣工验收的工 作程序 3)了解房地产开发项目质量管理的特点,成本管理的参加者,进度管理系统,房地产开发项目 合同的特点与作用,监理单位的其他工作,竣工验收的要求、范围及依据。 重点 房地产开发项目质量管理的主要途径和方法,成本管理的主要方法,进度控制方法及关注因素,房 地产开发项目的主要合同与分类。 难点 进度控制方法。 第十章房地产开发项目市场推广 内容 (1)房地产开发项目市场推广渠道:房地产市场推广渠道的分类,市场推广的主要渠道: (2)房地产开发项目市场推广:挖掘卖点,提炼推广主题,市场推广的主要方式,房地产客户关 系管理; (3)房地产开发项目价格策略:定价方法,定价策略,价格调整: (4)房地产开发项目销售管理:销售准备,销售实施与管理。 基本要求 (1)掌握房地产开发项目市场推广的主要渠道 (2)熟悉广告推广、活动推广及房地产客户关系管理,房地产开发项目定价方法、定价策略,房 地产开发项目销售管理的主要工作内容 (3)了解房地产开发项目市场推广渠道的分类方式,挖掘卖点、提炼推广主题,房地产开发项目 的价格调整。 重点 房地产开发项目市场推广的主要渠道,广告推广、活动推广及房地产客户关系管理,房地产开发 项目定价方法、定价策略,房地产开发项目销售管理的主要工作内容 难点 房地产开发项目定价方法,挖掘卖点、提炼推广主题。 第十一章物业管理 内容 (1)物业管理概述:物业管理的产生与发展,物业管理的基本概念、特征与物业类型,物业管理开发项目合同管理的主要内容； （5）建设监理：监理单位的主要工作内容，监理单位的其他工作； （6）竣工验收：竣工验收的要求，竣工验收的范围及依据，竣工验收的工作程序。 基本要求 （1）掌握房地产开发项目质量管理的主要途径和方法，成本管理的主要方法，进度控制方法及关 注因素，房地产开发项目的主要合同与分类； （2）熟悉房地产开发项目质量管理的主要内容、质量监督控制手段，项目开发不同阶段成本管理 的主要内容，进度管理的主要任务，合同管理的主要内容，监理单位的主要工作内容，竣工验收的工 作程序； （3）了解房地产开发项目质量管理的特点，成本管理的参加者，进度管理系统，房地产开发项目 合同的特点与作用，监理单位的其他工作，竣工验收的要求、范围及依据。 重点 房地产开发项目质量管理的主要途径和方法，成本管理的主要方法，进度控制方法及关注因素，房 地产开发项目的主要合同与分类。 难点 进度控制方法。 第十章 房地产开发项目市场推广 内容 （1）房地产开发项目市场推广渠道：房地产市场推广渠道的分类，市场推广的主要渠道； （2）房地产开发项目市场推广：挖掘卖点，提炼推广主题，市场推广的主要方式，房地产客户关 系管理； （3）房地产开发项目价格策略：定价方法，定价策略，价格调整； （4）房地产开发项目销售管理：销售准备，销售实施与管理。 基本要求 （1）掌握房地产开发项目市场推广的主要渠道； （2）熟悉广告推广、活动推广及房地产客户关系管理，房地产开发项目定价方法、定价策略，房 地产开发项目销售管理的主要工作内容； （3）了解房地产开发项目市场推广渠道的分类方式，挖掘卖点、提炼推广主题，房地产开发项目 的价格调整。 重点 房地产开发项目市场推广的主要渠道，广告推广、活动推广及房地产客户关系管理，房地产开发 项目定价方法、定价策略，房地产开发项目销售管理的主要工作内容； 难点 房地产开发项目定价方法，挖掘卖点、提炼推广主题。 第十一章 物业管理 内容 （1）物业管理概述：物业管理的产生与发展，物业管理的基本概念、特征与物业类型，物业管理