2018年年度报告 国家统计局数据显示,2018年中国GDP增速66%,社会消费品零售额增长90%。在经济增 长的趋势下,在移动互联等新技术推动下,伴随着居民收入的增长和消费转型升级的推进,超市 等传统零售业态积极变革,以数字化和科技驱动业态及服务创新,拓宽销售渠道,促进业态融合, 实体零售企业仍有很好的发展机遇。 报告期内公司主要资产发生重大变化情况的说明 口适用√不适用 三、报告期内核心竞争力分析 √适用口不适用 公司坚持在区域密集布局、多业态互补、一体化物流、供应链建设、生鲜经营等方面强化自 身的竞争优势。报告期末,公司连锁门店数量732家,既形成区域密集布局、多业态联动的优势, 同时加快新区域的拓展,扩大全省覆盖范围,积极打造面向全国发展的平台;2018年末公司会员 人数60349万,以品牌优势凝聚了庞大、高粘度的会员群体:按照连锁网络的布局,公司建设了 中央与区域互补、常温与生鲜结合,智能联动的立体化物流体系,高效的物流服务形成“最后一 公里”的竞争优势:公司建立了全球化的商品直采网络,而且积极向前端产业链延伸,通过生鲜 加工中心、中央厨房、食品工业园发展自有品牌商品,形成了全产业链、高效的供应链平台优势 2018年公司自有品牌商品的营业收入占商业营业收入的比重为983% 第四节经营情况讨论与分析 经营情况讨论与分析 2018年度,公司实现营业总收入1,273,071.18万元,同比增长1236%;归属于上市公司股东 的净利润42,992.37万元,同比增长3835%。2018年公司重点开展的工作 1、全面推进网络拓展 2018年公司新增门店85处,其中大卖场19家、综合超市40家、宝宝悦等专业店14家、便 利店12家。其中威海、烟台地区新开门店49家,青岛、济南等山东其他地区新开门店36家。积 极探索跨省发展,2018年11月与福悦祥合作拓展华北市场,为全国性扩张奠定基础。与第三方 开展线上合作,在10多家门店增加线上业务,探索全渠道营销模式,增强了市场服务功能。 2、加快业态升级改造 借鉴升级大卖场、生活超市的成熟经验,推动现有店部升级改造,全年改造门店100多处。 聚焦商品结构调整,优化门店品类组合,增强店部服务功能,提升门店盈利能力。积极推广新技 术利用,通过无人收款、刷脸支付等新的技术手段,为消费者创造了更加便捷的体验。 3、增强供应链能力。 报告期内,公司加快了烟台临港综合物流园项目、莱芜生鲜加工物流中心项目的建设,预计 2019年这两个项目均可部分投入使用,启动了改造升级维客物流中心,进一步增强了区域一体化 9/1942018 年年度报告 9 / 194 国家统计局数据显示，2018 年中国 GDP 增速 6.6%，社会消费品零售额增长 9.0%。在经济增 长的趋势下，在移动互联等新技术推动下，伴随着居民收入的增长和消费转型升级的推进，超市 等传统零售业态积极变革，以数字化和科技驱动业态及服务创新，拓宽销售渠道，促进业态融合， 实体零售企业仍有很好的发展机遇。 二、报告期内公司主要资产发生重大变化情况的说明 □适用√不适用 三、报告期内核心竞争力分析 √适用□不适用 公司坚持在区域密集布局、多业态互补、一体化物流、供应链建设、生鲜经营等方面强化自 身的竞争优势。报告期末，公司连锁门店数量 732 家，既形成区域密集布局、多业态联动的优势， 同时加快新区域的拓展，扩大全省覆盖范围，积极打造面向全国发展的平台；2018 年末公司会员 人数 603.49 万，以品牌优势凝聚了庞大、高粘度的会员群体；按照连锁网络的布局，公司建设了 中央与区域互补、常温与生鲜结合，智能联动的立体化物流体系，高效的物流服务形成“最后一 公里”的竞争优势；公司建立了全球化的商品直采网络，而且积极向前端产业链延伸，通过生鲜 加工中心、中央厨房、食品工业园发展自有品牌商品，形成了全产业链、高效的供应链平台优势， 2018 年公司自有品牌商品的营业收入占商业营业收入的比重为 9.83%。 第四节 经营情况讨论与分析 一、经营情况讨论与分析 2018 年度，公司实现营业总收入 1,273,071.18 万元，同比增长 12.36%；归属于上市公司股东 的净利润 42,992.37 万元，同比增长 38.35%。2018 年公司重点开展的工作： 1、全面推进网络拓展。 2018 年公司新增门店 85 处，其中大卖场 19 家、综合超市 40 家、宝宝悦等专业店 14 家、便 利店 12 家。其中威海、烟台地区新开门店 49 家，青岛、济南等山东其他地区新开门店 36 家。积 极探索跨省发展，2018 年 11 月与福悦祥合作拓展华北市场，为全国性扩张奠定基础。与第三方 开展线上合作，在 10 多家门店增加线上业务，探索全渠道营销模式，增强了市场服务功能。 2、加快业态升级改造。 借鉴升级大卖场、生活超市的成熟经验，推动现有店部升级改造，全年改造门店 100 多处。 聚焦商品结构调整，优化门店品类组合，增强店部服务功能，提升门店盈利能力。积极推广新技 术利用，通过无人收款、刷脸支付等新的技术手段，为消费者创造了更加便捷的体验。 3、增强供应链能力。 报告期内，公司加快了烟台临港综合物流园项目、莱芜生鲜加工物流中心项目的建设，预计 2019 年这两个项目均可部分投入使用，启动了改造升级维客物流中心，进一步增强了区域一体化