案例库 案例 CASE 中,管理干部458人,占全矿职工的8.9%。1990年全矿职工在矿井领导的带领下 团结一心,努力奋斗,取得了生产和安全的大丰收。特别是在安全方面,100万吨原 煤生产死亡率降到了2人以下,一跃跻身于同行业的先进行列。至此,上级主管部门 特拨下15万元奖金,奖励该矿在安全与生产中做出贡献的广大干部和职工 在这15万元奖金的分配过程中,该矿袁军矿长代表矿行政召集下属五位副 矿长和工资科长、财务科长、人事科长和相关科室的领导开了一个″分配安全奖金"会 议。袁矿长首先在会上发言,他说:"我矿受到上级的表彰是与全矿上下广大干部和 职工群众的齐心协力、团结奋斗分不开的。奖金分配上嘛,应该大家都有份,但是不 能搞平均主义,因为每个人的贡献有大小,我看工人和干部就该拉开距离,如工人只 是保证自身安全,他们的安全工作面不大。而干部不但要保证自身安全还要负责一个 班组、区、队,或一个矿的安全工作,特别是我们这些头头还在局里压了风险抵押金 立了军令状,不但要负经济责任,同时,又要负法律责任。为此在奖金分配上不能搞 平均,应该按责任大小、贡献多少拉开档次。如果奖金分配不公,就会打击干部和工 人的工作积极性。为了防止干好干坏一个样,干多干少一个样的现象,我认为这次分 奖金应该拉开几个档次,我和财务科长初步商量了一个分配方案,算做抛砖引玉吧! 请大家讨论一下,下面就请王科长向大家介绍一下具体方案。 王科长说:″奖金总额是15万元,要想各方面都照顾到是不可能的,只能 定出个大致的档次,主要分五个档次,矿长550元,副矿长500元,科长400元, 般管理人员200元,工人一律5元。这样分下来,全矿初级干部13人,科技干部130 人及各类管理人员307人,职工4678人,刚好分均。”袁矿长接着说:″就这五个档 次,大家发表一下意见 过了一回,主管生产的冯副矿长说:"我原则上同意这个分配方案,这样虽 能鼓励大家努力工作,只是工人这个档次5元太少了,并且不论什么工种都是5元 这不太平均了吗?我们既然反对平均主义,就要工人与干部都不能搞平均主义,最好 把工人的奖金也来开档次,否则工人的积极性怕是要受到影响,不利于今后工作任务 的完成 安检科陈科长心里想,我具体主管安全,责任不比你矿长小,奖金倒要少 150元,与其他科长拿同档次奖金,这不是太不公平了吗?于是便开了腔:"要说安全 工作,全矿大大小小几百条巷道我都熟悉,天天都在和安全打交道,处理安全事故每 次都到现场,但有些人一年没下几天井,安全工作不沾边,奖金反倒不少,我建议多 来一个档次,六个档次 陈科长的发言马上引起了人事科长、财务科长等科长的极为不满,于是大 家你一言我一句地说开了。最后袁矿长做了总结性的发言,他说,今天这个会大家讨 论得很热烈,意见各不一致,为了统一·思想,我把大家的意见归纳为两条:第一是怕 工人闹意见影响生产;第二,多拉开些档次,要说闹意见,不论怎样分都会有人闹意 见,比如有些与安全工作无关的人,我们一视同仁的给点,按理说照顾到了全矿职工, 就会使意见相对小一些,要说影响生产,我们现在实行的岗位责任制,多劳多得,不中，管理干部 458 人，占全矿职工的 8.9%。1990 年全矿职工在矿井领导的带领下， 团结一心，努力奋斗，取得了生产和安全的大丰收。特别是在安全方面，100 万吨原 煤生产死亡率降到了 2 人以下，一跃跻身于同行业的先进行列。至此，上级主管部门 特拨下 15 万元奖金，奖励该矿在安全与生产中做出贡献的广大干部和职工。 在这 15 万元奖金的分配过程中，该矿袁军矿长代表矿行政召集下属五位副 矿长和工资科长、财务科长、人事科长和相关科室的领导开了一个"分配安全奖金"会 议。袁矿长首先在会上发言，他说："我矿受到上级的表彰是与全矿上下广大干部和 职工群众的齐心协力、团结奋斗分不开的。奖金分配上嘛，应该大家都有份，但是不 能搞平均主义，因为每个人的贡献有大小，我看工人和干部就该拉开距离，如工人只 是保证自身安全，他们的安全工作面不大。而干部不但要保证自身安全还要负责一个 班组、区、队，或一个矿的安全工作，特别是我们这些头头还在局里压了风险抵押金， 立了军令状，不但要负经济责任，同时，又要负法律责任。为此在奖金分配上不能搞 平均，应该按责任大小、贡献多少拉开档次。如果奖金分配不公，就会打击干部和工 人的工作积极性。为了防止干好干坏一个样，干多干少一个样的现象，我认为这次分 奖金应该拉开几个档次，我和财务科长初步商量了一个分配方案，算做抛砖引玉吧！ 请大家讨论一下，下面就请王科长向大家介绍一下具体方案。" 王科长说："奖金总额是 15 万元，要想各方面都照顾到是不可能的，只能 定出个大致的档次，主要分五个档次，矿长 550 元，副矿长 500 元，科长 400 元，一 般管理人员 200 元，工人一律 5 元。这样分下来，全矿初级干部 13 人，科技干部 130 人及各类管理人员 307 人，职工 4678 人，刚好分均。"袁矿长接着说："就这五个档 次，大家发表一下意见。" 过了一回，主管生产的冯副矿长说："我原则上同意这个分配方案，这样虽 能鼓励大家努力工作，只是工人这个档次 5 元太少了，并且不论什么工种都是 5 元， 这不太平均了吗？我们既然反对平均主义，就要工人与干部都不能搞平均主义，最好 把工人的奖金也来开档次，否则工人的积极性怕是要受到影响，不利于今后工作任务 的完成。" 安检科陈科长心里想，我具体主管安全，责任不比你矿长小，奖金倒要少 150 元，与其他科长拿同档次奖金，这不是太不公平了吗？于是便开了腔："要说安全 工作，全矿大大小小几百条巷道我都熟悉，天天都在和安全打交道，处理安全事故每 次都到现场，但有些人一年没下几天井，安全工作不沾边，奖金反倒不少，我建议多 来一个档次，六个档次。" 陈科长的发言马上引起了人事科长、财务科长等科长的极为不满，于是大 家你一言我一句地说开了。最后袁矿长做了总结性的发言，他说，今天这个会大家讨 论得很热烈，意见各不一致，为了统一思想，我把大家的意见归纳为两条：第一是怕 工人闹意见影响生产；第二，多拉开些档次，要说闹意见，不论怎样分都会有人闹意 见，比如有些与安全工作无关的人，我们一视同仁的给点，按理说照顾到了全矿职工， 就会使意见相对小一些，要说影响生产，我们现在实行的岗位责任制，多劳多得，不