段 里造弟二阶段 全 选择方案树 需求 直小P=0.4 需求量先小,后大P=01 需求量先大后小P=01( 需求量一直较大P=04 在时间点to上的收益值 情况树 小P=0 直大 先建造第 再建第二阶段 P 直大 决策树 t o 图10-2在决策树中适用固定计划来解决 个多时期决策问题的形式 103各个不同层次计划的协调 对于战略、战术和实施层次上的计划协调问题通过渐进计划的制定可以得到解决。在这里它有三种 不同的制定这三个层次计划的程序。如果人们从计划等级层次的顶点出发,那么就是一种自上而下的计 划(Top-Down- Planning)。如果人们是从计划等级层次的基层人手来制定计划,那就叫做自下而上的计 划( BottomUp- Plann ing)。最后,在交叉计划( Gegenstrum- Planning)中,这两种计划方法则彼此 结合在一起 10.31自上而下计划 在自上而下的计划当中,它也被称为“逆行计划”,计划是“由上自下”地制定出来的。根据组织 的政策,在战略计划的层次上,计划要明确地表述出组织的长期目标和提出总的、涉及到下面各个计划 等级层次的、在组织总的或部门计划中所要实现的目标战略。由此再推导出战术以及实施层次上的目标 和措施。因此,它是从要努力实现的组织总目标出发,来确定实现这一最高目标而要达到哪些基本的目 标和措施。这样,在所有层次上,制定计划的方向就是要以最高目标(目标的集中)为基础。在这种情 况下,没有必要采取延迟时间的办法来取得各个计划层次之间的一致性 66 10.3 各个不同层次计划的协调 对于战略、战术和实施层次上的计划协调问题通过渐进计划的制定可以得到解决。在这里它有三种 不同的制定这三个层次计划的程序。如果人们从计划等级层次的顶点出发，那么就是一种自上而下的计 划（Top-Down-Planning）。如果人们是从计划等级层次的基层人手来制定计划，那就叫做自下而上的计 划（Bottom-Up-Planning）。最后，在交叉计划（Gegenstrum -Planning）中，这两种计划方法则彼此 结合在一起。 10.3.1 自上而下计划 在自上而下的计划当中，它也被称为“逆行计划”，计划是“由上自下”地制定出来的。根据组织 的政策，在战略计划的层次上，计划要明确地表述出组织的长期目标和提出总的、涉及到下面各个计划 等级层次的、在组织总的或部门计划中所要实现的目标战略。由此再推导出战术以及实施层次上的目标 和措施。因此，它是从要努力实现的组织总目标出发，来确定实现这一最高目标而要达到哪些基本的目 标和措施。这样，在所有层次上，制定计划的方向就是要以最高目标（目标的集中）为基础。在这种情 况下，没有必要采取延迟时间的办法来取得各个计划层次之间的一致性