任务来阐明管理”。 3)西蒙认为:“管理就是决策,决策贯穿于管理的全部过程”。 (4)罗宾斯认为:管理是指同别人一起,或通过别人使活动完成得更有效 的过程 3、我国学者对管理的定义 我国学者对管理定义的认识与描述并不完全一致,综述各种不同认识,我 们认为:管理就是管理者通过计划、饭店、领导和控制等环节来协调所有资源, 以有效的实现饭店目标的过程 从以上对管理定义的描述中,可以看出这个定义包含着以下六层含义: (1)管理的主体是管理者 (2)管理的客体是所有资源 (3)管理的实质是协调 (4)管理的手段或措施是计划、饭店、领导和控制 (5)管理的载体是饭店 (6)管理的目的是有效的实现饭店目标 此外,这里所指的有效不仅包括效率,而且包括效果 效率( Efficiency): Do the thing right输入与输出的关系 效果( ffectiveness): Do the right thing实现预定的目标 九、领导与管理的区别 1、领导行为与管理行为的区别 管理 领导 适用范围 复杂的工作 现代学习型、创新型 权力来源 组织机构 个人资源 追求 稳定秩序 变革与创新 要求 组织内部解决 体现洞察力、创造力任务来阐明管理”。 （3）西蒙认为：“管理就是决策，决策贯穿于管理的全部过程”。 （4）罗宾斯认为：管理是指同别人一起，或通过别人使活动完成得更有效 的过程。 3、我国学者对管理的定义 我国学者对管理定义的认识与描述并不完全一致，综述各种不同认识，我 们认为：管理就是管理者通过计划、饭店、领导和控制等环节来协调所有资源， 以有效的实现饭店目标的过程。 从以上对管理定义的描述中，可以看出这个定义包含着以下六层含义： （1）管理的主体是管理者 （2）管理的客体是所有资源 （3）管理的实质是协调 （4）管理的手段或措施是计划、饭店、领导和控制 （5）管理的载体是饭店 （6）管理的目的是有效的实现饭店目标 此外，这里所指的有效不仅包括效率，而且包括效果 效率(Efficiency):Do the thing right 输入与输出的关系 效果(Effectiveness):Do the right thing 实现预定的目标 九、领导与管理的区别 1、领导行为与管理行为的区别 管理 领导 适用范围 复杂的工作 现代学习型、创新型 权力来源 组织机构 个人资源 追求 稳定秩序 变革与创新 要求 组织内部解决 体现洞察力、创造力