第四节战略管理者 、战略管理者的主要任务 企业战略管理者是企业战略管理的主体,企业内外环境的分析者、企业战 略的制定者、战略实施的领导者和组织者、战略实施过程的控制者和结果的评 价者 (一)高层管理者在战略管理过程中的主要任务 (二)事业部管理者在战略过程中的主要任务 (三)职能部门管理者在战略过程中的主要任务 二、高层战略管理者的角色定位 (一)董事会 (二)高层经理 (三)董事会与高层经理的四种结合模式 三、战略管理者的思维模式与能力体系 (一)战略管理者的思维模式 (二)战略管理者的能力体系 第五节战略管理系统 一、影响战略管理系统设计的因素 、战略管理系统设计的模式 (一)自上而下的模式 (二)自下而上的模式 (三)上下结合的模式 (四)小组计划模式 三、企业战略任务说明书 (一)企业目标 (二)经营理念 (三)产品、市场和技术 (四)自我观念 (五)公众形象 (六)权变计划 复习参考题 1.企业战略的三大层次是什么,它们之间有什么关系? 2.简述战略管理的基本过程第四节 战略管理者 一、战略管理者的主要任务 企业战略管理者是企业战略管理的主体，企业内外环境的分析者、企业战 略的制定者、战略实施的领导者和组织者、战略实施过程的控制者和结果的评 价者。 （一）高层管理者在战略管理过程中的主要任务 （二）事业部管理者在战略过程中的主要任务 （三）职能部门管理者在战略过程中的主要任务 二、高层战略管理者的角色定位 （一）董事会 （二）高层经理 （三）董事会与高层经理的四种结合模式 三、战略管理者的思维模式与能力体系 （一）战略管理者的思维模式 （二）战略管理者的能力体系 第五节 战略管理系统 一、影响战略管理系统设计的因素 二、战略管理系统设计的模式 （一）自上而下的模式 （二）自下而上的模式 （三）上下结合的模式 （四）小组计划模式 三、 企业战略任务说明书 （一）企业目标 （二）经营理念 （三）产品、市场和技术 （四）自我观念 （五）公众形象 （六）权变计划 复习参考题： 1．企业战略的三大层次是什么，它们之间有什么关系？ 2．简述战略管理的基本过程