二、人力资源的供给分析 人力资源供给的两个渠消 1、影响人力资源供给的因素 (1】等酬因素的影响 是基本的首要因素 决定人力资源流动的第一要素。 (2)非薪酬因素的影响 工作环境：工作性质、工作条件、劳动保护等因素 劳动者的自身因素：劳动者身体状况的好坏、技能水平的高低、学识的多少、家庭成员的 干预直接影响人们的洗搔 2、人力资源供给的分析方法 从企业内部和外部两方面进行分析。 (1)内部供给分析 基本思路：首先确定各个工作岗位上现有员工的数量，然后再预计下一个时期在各个工作 岗位可能留存的员工数量。由于人员流动的不确定性给预测增加了难度，因此需要经常依 靠管理人员的主观判断进行修正 ①技能清单法 是用来反映员工工作技能、能力特征和岗位倾向的表单。这些特征包括培训背景、以前的 经历、持有的证书、通过的考试、主要的能力评价等。它是对员工在岗位技能和工作竞 力上的反映.它可以帮助人力资源规划工作者估计现有员工周换工作岗位的可能性决定 哪些员工可以补充企业未来的岗位空缺。 技能清单既可以用于晋升人选的确定，也可以用于管理人员接替计划的制订，还可以用于 对特殊项目的人员分配、调动、训练、工作奖励、职业生涯规划和企业结构分析等。 员工技能清单示例详见教材P23 ②管理人员接替图（职位置换卡） 它记录各个管理人员的工作绩效、晋升的可能性和所需的训练内容，由此决定有哪些人灵 可以补充企业的重要岗位空缺。 管理人员接替图示例详见教材P24 ③人员接替模型 与管理人员接替图类似，都是确认特定岗位的内部候选人，但涉及的面更大，对各岗位之 间的关系描述更具体。 4马尔可夫分析法 通过具体的收集，找出过去人事变动的规律，由此推测未来的人事变动趋势 (2)外部供给预测 影响外部供给的主要因素有！ ①分析宏观经济形势。主要是了解劳动力市场的供给情况，判断其预期失业率。失业率越 低，劳动力供给越紧张，招聘员工就越困滩难。 ②分析影响外部人力资源供给的职业市场状况。包括该行业全国范围内的人才供需状况： 国家关于该类职业在就业方面的法规和政策；全国范围内该职业从业人员的薪酬水平和差 异；全国相关专业的大学生毕业人数及分配情况等。二、人力资源的供给分析 人力资源供给的两个渠道 1、影响人力资源供给的因素 （1）薪酬因素的影响 是基本的首要因素，决定人力资源流动的第一要素。 （2）非薪酬因素的影响 工作环境：工作性质、工作条件、劳动保护等因素； 劳动者的自身因素：劳动者身体状况的好坏、技能水平的高低、学识的多少、家庭成员的 干预直接影响人们的选择。 2、人力资源供给的分析方法 从企业内部和外部两方面进行分析。 （1）内部供给分析 基本思路：首先确定各个工作岗位上现有员工的数量，然后再预计下一个时期在各个工作 岗位可能留存的员工数量。由于人员流动的不确定性给预测增加了难度，因此需要经常依 靠管理人员的主观判断进行修正。 ①技能清单法 是用来反映员工工作技能、能力特征和岗位倾向的表单。这些特征包括培训背景、以前的 经历、持有的证书、通过的考试、主要的能力评价等。它是对员工在岗位技能和工作竞争 力上的反映，它可以帮助人力资源规划工作者估计现有员工调换工作岗位的可能性，决定 哪些员工可以补充企业未来的岗位空缺。 技能清单既可以用于晋升人选的确定，也可以用于管理人员接替计划的制订，还可以用于 对特殊项目的人员分配、调动、训练、工作奖励、职业生涯规划和企业结构分析等。 员工技能清单示例详见教材 P23。 ②管理人员接替图（职位置换卡） 它记录各个管理人员的工作绩效、晋升的可能性和所需的训练内容，由此决定有哪些人员 可以补充企业的重要岗位空缺。 管理人员接替图示例详见教材 P24。 ③人员接替模型 与管理人员接替图类似，都是确认特定岗位的内部候选人，但涉及的面更大，对各岗位之 间的关系描述更具体。 ④马尔可夫分析法 通过具体的收集，找出过去人事变动的规律，由此推测未来的人事变动趋势。 （2）外部供给预测 影响外部供给的主要因素有： ①分析宏观经济形势。主要是了解劳动力市场的供给情况，判断其预期失业率。失业率越 低，劳动力供给越紧张，招聘员工就越困难。 ②分析影响外部人力资源供给的职业市场状况。包括该行业全国范围内的人才供需状况； 国家关于该类职业在就业方面的法规和政策；全国范围内该职业从业人员的薪酬水平和差 异；全国相关专业的大学生毕业人数及分配情况等