1、活动点评 随着游戏的进行,大家的兴奋度越来越高,因为从解开10人“手链”到20 人“手链”表现出的兴奋度是不同的,感受的成就感也不同。当最后解开40人 的“手链”时,听到的是发自内心的欢呼,每个人脸上洋溢着幸福感,大家通过 团队的合作,感受了成功与快乐 游戏开始,大家看到自己的手被纠缠在一起时,心想要解开这条“手链” 是件不可思议的事。没有指挥,没有思路,每个人都是“当局者糊”,各人产生 的想法还会出现冲突。所以游戏需要有个过程,在这个过程中,领导者、指挥 者、服从者自然出现,各人的思路进行碰撞、融合与认同,最后形成集体的智慧 和力量。 当出现“死结”时,有人怀疑、有人动摇、有人绝望、有人放弃,主持人的 暗示与鼓励可以让团队重新激活,有人指挥、有人配合、有人建议新的思路出现, 新的希望出现、新的局面出现了,“死结”解开了,大家感受的兴奋与喜悦更强。 主持人安排10人“手链”、20人“手链”、40人“手链”的目的,就是想 通过增强难度,促进团队成员间的探索与合作,从而感受成功的快乐。 2、活动案例 主持人宣布了游戏规则后,要求12位学员参与游戏,由于人数较少,“手 链”在2分钟内顺利解开。参与者有一种主动性,希望有更多的人参与,出现 个特大的“手链”,尝试着去打开。主持人为了满足学员的心理需求做了一次尝 试,80个人一起参与解“手链”。大家手拉手,形成一个好大好大的圆圈,记 住“左手朋友”、记住“右手朋友”,大家的心里充满着期待,期待着大圆的复 出。大家在欢快节奏的背景音乐下,开始离开自己的“左右手”,不知不觉队 形大乱,音乐声一停,所有人停住了脚步。“哇,我的‘左手朋友’在那边、我 的‘右手朋友’在更远处。”轻轻挪动脚步,抓住“左手朋友”和“右手朋友” 80个人都在做这样的努力,好不容易所有人的手又拉到了一起,“天那,这是 什么‘手链’啊,简直就是‘肉团’了。”舒展的背景音乐响起,主持人鼓励大 家:“让我们一起努力吧,没有解不开的结。” “从局部开始,从简单的地方入手”一开始就听到了“领导者”的指令。主 持人发现有几个局部渐渐松开了,“肉团”慢慢展开成“手链”。大家感觉到了 解“手链”的希望,有信心继续努力。圆圈越来越大,成功的喜悦越来越强力的 洋溢在大家的脸上。1、活动点评 随着游戏的进行，大家的兴奋度越来越高，因为从解开 10 人“手链”到 20 人“手链”表现出的兴奋度是不同的，感受的成就感也不同。当最后解开 40 人 的“手链”时，听到的是发自内心的欢呼，每个人脸上洋溢着幸福感，大家通过 团队的合作，感受了成功与快乐。 游 戏开始，大家看到自己的手被纠缠在一起时，心想要解开这条“手链” 是件不可思议的事。没有指挥，没有思路，每个人都是“当局者糊”，各人产生 的想法还会出 现冲突。所以游戏需要有个过程，在这个过程中，领导者、指挥 者、服从者自然出现，各人的思路进行碰撞、融合与认同，最后形成集体的智慧 和力量。 当出现“死结”时，有人怀疑、有人动摇、有人绝望、有人放弃，主持人的 暗示与鼓励可以让团队重新激活，有人指挥、有人配合、有人建议新的思路出现， 新的希望出现、新的局面出现了，“死结”解开了，大家感受的兴奋与喜悦更强。 主持人安排 10 人“手链”、20 人“手链”、40 人“手链”的目的，就是想 通过增强难度，促进团队成员间的探索与合作，从而感受成功的快乐。 2、活动案例 主持人宣布了游戏规则后，要求 12 位学员参与游戏，由于人数较少，“手 链”在 2 分钟内顺利解开。参与者有一种主动性，希望有更多的人参与，出现一 个特大的“手链”，尝试着去打开。主持人为了满足学员的心理需求做了一次尝 试，80 个 人一起参与解“手链”。大家手拉手，形成一个好大好大的圆圈，记 住“左手朋友”、记住“右手朋友”，大家的心里充满着期待，期待着大圆的复 出。大家在欢快 节奏的背景音乐下，开始离开自己的“左右手”，不知不觉队 形大乱，音乐声一停，所有人停住了脚步。“哇，我的‘左手朋友’在那边、我 的‘右手朋友’在更远 处。”轻轻挪动脚步，抓住“左手朋友”和“右手朋友”， 80 个人都在做这样的努力，好不容易所有人的手又拉到了一起，“天那，这是 什么‘手链’啊，简直就是‘肉团’了。”舒展的背景音乐响起，主持人鼓励大 家：“让我们一起努力吧，没有解不开的结。” “从局部开始，从简单的地方入手”一开始就听到了“领导者”的指令。主 持人发现有几个局部渐渐松开了，“肉团”慢慢展开成“手链”。大家感觉到了 解“手链”的希望，有信心继续努力。圆圈越来越大，成功的喜悦越来越强力的 洋溢在大家的脸上