◆四、报酬制度的管理 ◆()报酬调查 ◆1、报酬的外部均衡问题(低于或高于外部平均水平) ◆2、报酬调查的渠道:企业之间的相互调查、委托专 业机构进行调查、从公开的信息中了解 ◆3、报酬调査的实施步骤(确定调査目的、确定调査 范围) ◆4、选择调查方式 ◆5、整理和分析调査数据 ◆(岗位评估 ◆1、报酬的内部均衡问题(差距过大或过小) ◆2、岗位评估的方法:岗位参照法、分类法、排序法 要素计点法和要素比较法8  四、报酬制度的管理  ㈠报酬调查  1、报酬的外部均衡问题 （低于或高于外部平均水平）  2、报酬调查的渠道 ：企业之间的相互调查 、委托专 业机构进行调查 、从公开的信息中了解 。  3、报酬调查的实施步骤 （确定调查目的 、确定调查 范围 ）  4、选择调查方式  5、整理和分析调查数据  ㈡岗位评估  1、报酬的内部均衡问题 （差距过大或过小）  2、岗位评估的方法 ：岗位参照法、分类法、排序法、 要素计点法和要素比较法