力量，公然表示反对或隐晦地从事反对等的行为。 又由于猫头鹰型人的行事决策风格，是以数据和规则为其主导思 想，其直觉能力和应变能力都偏低，随而创造和创新能力也相对地弱， 因而不宜担任需要创建或创新能力的任务。组织完善和发展安定的企 业，宜用猫头鹰型企管人当家 他们尊重传统、重视架构、事事求据喜爱工作安定的性格，是企 业安定力量的来源。然而，由于他们行事讲究制度化，事事求依据和 规律，故会将细节条例化，事事检查以求正确无误，甚至为了办事精 确，不惜对人吹毛求疵或挑剔别人的错误，以显现自己一切照章办事 的态度和求取完美的精神，不易维持团队内的团结精神和凝聚力。 ■变色龙型 工作风格的优点：善于在工作中调整自已的角色去适应环境，具 有很好的沟通能力。 缺点：从别人眼中看变色龙族群，会觉得他们较无个性及原则。 主要行为： 综合老虎、孔雀、考拉、猫头鹰的特质，看似没有凸出个性，但 擅长整合内外资： 没有强烈的个人意识形态，是他们处事的价值观。 变色龙科尔具有高度的应变能力。他性格善变，处事极具弹性， 能为了适应环境的要求而调整其决定甚至信念。 变色龙型的领导人，是支配型、表达型、耐心型、精确型四种特 质的综合体，没有突出的个性，擅长整合内外信息，兼容并蓄，不会 力量，公然表示反对或隐晦地从事反对等的行为。 又由于猫头鹰型人的行事决策风格，是以数据和规则为其主导思 想，其直觉能力和应变能力都偏低，随而创造和创新能力也相对地弱， 因而不宜担任需要创建或创新能力的任务。组织完善和发展安定的企 业，宜用猫头鹰型企管人当家。 他们尊重传统、重视架构、事事求据喜爱工作安定的性格，是企 业安定力量的来源。然而，由于他们行事讲究制度化，事事求依据和 规律，故会将细节条例化，事事检查以求正确无误，甚至为了办事精 确，不惜对人吹毛求疵或挑剔别人的错误，以显现自己一切照章办事 的态度和求取完美的精神，不易维持团队内的团结精神和凝聚力。 ■变色龙型 工作风格的优点：善于在工作中调整自己的角色去适应环境，具 有很好的沟通能力。 缺点：从别人眼中看变色龙族群，会觉得他们较无个性及原则。 主要行为： 综合老虎、孔雀、考拉、猫头鹰的特质，看似没有凸出个性，但 擅长整合内外资； 没有强烈的个人意识形态，是他们处事的价值观。 变色龙科尔具有高度的应变能力。他性格善变，处事极具弹性， 能为了适应环境的要求而调整其决定甚至信念。 变色龙型的领导人，是支配型、表达型、耐心型、精确型四种特 质的综合体，没有突出的个性，擅长整合内外信息，兼容并蓄，不会