第三章。计划 第一单元授课内容与方法 授课主要内容 授课方法 与时间分配 下篇笞理职能 第三章计划 【回顾与说明】 提问上一单元自己阅读的内容。介绍第三章共四节内容,分别从环 境分析,创新,决策、目标管理等方面进行介绍。 回顾与说明 【学习目标】 知识点 讲授 1、了解计划的类型,理解计划职能的内容 2、理解目标管理的实质与特点,掌握目标管理的步骤与方法 (1-3分钟) 掌握获取信息、分析管理问题的方法与能力 掌握创造性思维与创新方法 5、掌握决策的分类、程序与方法; 技能点 编制计划书的能力 学习目标 2、制定目标的能力 讲授 3、具有创新能力 (1分钟) 4、具有决策的能力 第一节环境分析与问题界定 【本节点睛】 聪明人与愚蠢人的本质差别在于对所面临的问题是否善于分析。 走进管理】 【案例3.1】 乔森家具公司五年目标 乔森家具公司是乔森先生在本世纪中期创建的,开始时主要经营卧 室和会客室家具,取得了相当的成功,随着规模的扩大,自70年代开 始,公司又进一步经营餐桌和儿童家具。1975年,乔森退休,他的儿 子约翰继承父业,不断拓展卧室家具业务,扩大市场占有率,使得公司 产品深受顾客欢迎。到1985年,公司卧室家具方面的销售量比1975 年增长了近两倍。但公司在餐桌和儿童家具的经营方面一直不得法,面第三章 计 划 61 第一单元 授课内容与方法 授课主要内容 授课方法 与时间分配 下篇 管理职能 第三章 计 划 【回顾与说明】 提问上一单元自己阅读的内容。介绍第三章共四节内容，分别从环 境分析，创新，决策、目标管理等方面进行介绍。 【学习目标】 ●知识点： 1、了解计划的类型，理解计划职能的内容； 2、理解目标管理的实质与特点，掌握目标管理的步骤与方法； 3、掌握获取信息、分析管理问题的方法与能力； 4、掌握创造性思维与创新方法； 5、掌握决策的分类、程序与方法； ●技能点： 1、编制计划书的能力。 2、制定目标的能力 3、具有创新能力 4、具有决策的能力 第一节 环境分析与问题界定 【本节点睛】 聪明人与愚蠢人的本质差别在于对所面临的问题是否善于分析。 【走进管理】 【案例 3.1】 乔森家具公司五年目标 乔森家具公司是乔森先生在本世纪中期创建的，开始时主要经营卧 室和会客室家具，取得了相当的成功，随着规模的扩大，自 70 年代开 始，公司又进一步经营餐桌和儿童家具。1975 年，乔森退休，他的儿 子约翰继承父业，不断拓展卧室家具业务，扩大市场占有率，使得公司 产品深受顾客欢迎。到 1985 年，公司卧室家具方面的销售量比 1975 年增长了近两倍。但公司在餐桌和儿童家具的经营方面一直不得法，面 回顾与说明 讲授 （1-3 分钟） 学习目标 讲授 （1 分钟）