（1)外资零售连锁巨头虽然有全球采购的优势，不过，由于它们的家电产 品线太短，采购网络还没有完全落地，所以在规模化与系列方面难以对苏宁等家 电连锁企业构成威胁。 (2)目前国内家电竞争格局已经相对稳定，新品牌的进入在短期内对市场 冲击不大，即国内基本形成了“苏美”抗衡的局面，它们在国内已经拥有了成熟 的销售网络，其他企业进入门槛较高。 （3)苏宁作为一个成熟的家电零售品牌业已深入消费者心中，凭借自身建 构的一整套比较成熟的销售服务体系与优秀的企业文化，企业品牌得到众多消费 者的认可，消费者讨价还价意识与行为相对弱化。 三、SWOT分析 我们通过以下对苏宁云商目前所处环境的SWOT分析，来映射石河子苏宁 的优势和劣势，为我们制定在石河子地区推广苏宁云商和扩大苏宁石河子店的营 业额做参考。 (一)优势(Strength) 1、规模优势。规模优势造就强大的议价能力。作为规模最大的家电连锁企 业，全国1000多家的连锁规模决定了苏宁电器在家电生产厂家面前具有更强的 议价能力。规模优势决定了自身采购可以获得比其他商家更加低廉的价格，而低 价格也对新加入者形成了一道门槛。这种情况是巴菲特所说的弱”护城河”。 -10 - 10 - （1）外资零售连锁巨头虽然有全球采购的优势，不过，由于它们的家电产 品线太短，采购网络还没有完全落地，所以在规模化与系列方面难以对苏宁等家 电连锁企业构成威胁。 （2）目前国内家电竞争格局已经相对稳定，新品牌的进入在短期内对市场 冲击不大，即国内基本形成了“苏美”抗衡的局面，它们在国内已经拥有了成熟 的销售网络，其他企业进入门槛较高。 （3）苏宁作为一个成熟的家电零售品牌业已深入消费者心中，凭借自身建 构的一整套比较成熟的销售服务体系与优秀的企业文化，企业品牌得到众多消费 者的认可，消费者讨价还价意识与行为相对弱化。 三、SWOT 分析 我们通过以下对苏宁云商目前所处环境的 SWOT 分析，来映射石河子苏宁 的优势和劣势，为我们制定在石河子地区推广苏宁云商和扩大苏宁石河子店的营 业额做参考。 （一）优势 （Strength） 1、规模优势。规模优势造就强大的议价能力。作为规模最大的家电连锁企 业，全国 1000 多家的连锁规模决定了苏宁电器在家电生产厂家面前具有更强的 议价能力。规模优势决定了自身采购可以获得比其他商家更加低廉的价格，而低 价格也对新加入者形成了一道门槛。这种情况是巴菲特所说的弱“护城河