浚有任何借口 用心做事必有收获 作为一名管理者,你不仅要将本职的事务性工作处理得井井有条,还要应付其他突发事件,思考部门及公司的管理及 发展规划等。有大量的事情不是在上班时间出现,也不是在上班时间可以解决的。这需要你根据公司的需要随时为公司工作 上述种种情况,都需要你延长工作时间。根据不同的事情,超额工作的方式也有不同。如为了完成一个计划,可以在 公司加班:为了理清管理思路,可以在周末看书和思考:为了获取信息,可以在业余时间与朋友们联络。总之,你所做的这 切,可以使你在公司更加称职 (2)始终表现出你对公司及产品的兴趣和热情。你应该利用每一次机会,表现你对公司及其产品的兴趣和热情,不论是 在工作时间,还是在下班后:不论是对公司员工,还是对客户及朋友。 当你向别人传播你对公司的兴趣和热情时,别人也会从你身上体会到你的自信及对公司的信心。没有人喜欢与悲观厌 世的人打交道,同样,公司也不愿让对公司的发展悲观失望或无动于衷的人担任重要工作 (3)自愿承担艰巨的任务。公司的每个部门和每个岗位都有自己的职责,但总有一些突发事件无法明确地划分到哪个部 门或个人,而这些事情往往还都是比较紧急或重要的。如果你是一名合格的管理者,就应该从维护公司利益的角度出发,积 极去处理这些事情 如果这是一项艰巨任务,你就更应该主动去承担。不论事情成败与否,这种迎难而上的精神也会让大家对你产生认同 另外,承担艰巨的任务是锻炼自己能力的难得机会,长此以往,你的能力和经验会迅速提升。在完成这些艰巨任务的过程中 你有时会感到很痛苦,但痛苦却会让你变得更成熟 (4)在工作时间避免闲谈。可能你的工作效率很高,也可能你现在工作很累,需要放松,但你一定要注意,不要在工作 时间做与工作无关的事情。这些事情中最常见的就是闲谈。 在公司,并不是每个人都很清楚你当前的工作任务和工作效率,所以闲谈只能让人感觉你很懒散或很不重视工作。另 外,闲谈也会影响他人的工作,引起别人的反感 你也不要做其他与工作无关的事情,如听音乐、看报纸等。如果你没有事做,可以看看本专业的相关书籍,查找一下 最新专业资料等 (5)向有关部门提出部门或公司管理的问题和建议。 养成了良好的习惯,你就不会在为工作中出现的问题而沮丧,甚至可以在工作中学会大量的解决问题的技巧,这样借 口就会离你越来越远,而成功离你越业越近。千万不要让借口成为你的习惯,就从现在开始,在工作中,在生活中,杜绝任 何一次寻找借口的行为吧! 执行,不找任何借口 殳有任何借口是执行力的表现,无论做什么事情,都要记住自己的贲任,无论在什么样的工作岗位, 都要对自己的工作负责。工作就是不找任何借口地去执行。 支部队、一个团队,或者是一名战士或员工,要完成上级交付的任务就必须具有强有力的执行力。接受了任务就意 味着作出了承诺,而完成不了自己的承诺是不应该找任何借口的。可以说,没有任何借口是执行力的表现,这是一种很重要 的思想,体现一个人对自己的职责和使命的态度。思想影响态度,态度影响行动,一个不找任何借口的员工,肯定是一个执 行力很强的员工。可以说,工作就是不找任何借口地去执行 如果不把西点军校仅仅看作是一所陆军学校的话,我们很快就会发现,西点军校的很多训练方法和思想应用于企业特 别用效。比如在西点,军官向学员下达指令时,学员必须重复一遍军官的指令,然后军官问道:“有什么问题吗?”学员通 常的回答只能是:“没有,长官。”学员的回答就是作出承诺,就是按受了军官赋予的责任和使命。就连站军姿、行军礼等千 篇一律的训练,都无一不是在培养学员的意志力、责任心和自制力。在这样的训练中,西点军校的文化慢慢渗透到了每一个 学员的思想深处。它无时无刻不在激励着你,让你总是具有饱满的热情和旺盛的斗志。 喜欢足球的朋友都知道,德国国家足球队向来以作风顽强蓍称,因而在世界赛场上成绩斐然 球成功的因素有 很多,但有一点我却特别看重,那就是德国队队员在贯彻教练的意图、完成自己位置所担负的任务方面执行得非常得力,即 使在比分落后或全队困难时也一如既往,没有任何借口。你可以说他死板、机械,也可以说他们没有创造力,不懂足球艺术。 但成绩说明一切,至少在这一点上,作为足球运动员,他们是优秀的,因为他们身上流淌着执行力文化的特质。无论是足球 队还是企业,一个团队、一名队员或员工,如果没有完美的执行力,就算有再多的创造力也可能没有什么好的成绩 我不是足球爱好者,我是铁杆的橄榄球迷。锋士ˉ隆巴第,美国橄榄球运动史上一位伟大的橄榄球队教练,我是他长期 的崇拜者。在锋士·隆巴第带领下,美国绿湾橄榄球队成了美国橄榄球史上最令人惊异的球队,创造出了令人难以置信的成 绩。看看锋士·隆巴第的言论,能从另一方面让我们对执行力有更深刻的理解。 〗【人)譙尔“氤(元没有任何借口 用心做事 必有收获 作为一名管理者，你不仅要将本职的事务性工作处理得井井有条，还要应付其他突发事件，思考部门及公司的管理及 发展规划等。有大量的事情不是在上班时间出现，也不是在上班时间可以解决的。这需要你根据公司的需要随时为公司工作。 上述种种情况，都需要你延长工作时间。根据不同的事情，超额工作的方式也有不同。如为了完成一个计划，可以在 公司加班；为了理清管理思路，可以在周末看书和思考；为了获取信息，可以在业余时间与朋友们联络。总之，你所做的这 一切，可以使你在公司更加称职。 ⑵ 始终表现出你对公司及产品的兴趣和热情。你应该利用每一次机会，表现你对公司及其产品的兴趣和热情，不论是 在工作时间，还是在下班后；不论是对公司员工，还是对客户及朋友。 当你向别人传播你对公司的兴趣和热情时，别人也会从你身上体会到你的自信及对公司的信心。没有人喜欢与悲观厌 世的人打交道，同样，公司也不愿让对公司的发展悲观失望或无动于衷的人担任重要工作。 ⑶ 自愿承担艰巨的任务。公司的每个部门和每个岗位都有自己的职责，但总有一些突发事件无法明确地划分到哪个部 门或个人，而这些事情往往还都是比较紧急或重要的。如果你是一名合格的管理者,就应该从维护公司利益的角度出发，积 极去处理这些事情。 如果这是一项艰巨任务，你就更应该主动去承担。不论事情成败与否，这种迎难而上的精神也会让大家对你产生认同。 另外，承担艰巨的任务是锻炼自己能力的难得机会，长此以往，你的能力和经验会迅速提升。在完成这些艰巨任务的过程中， 你有时会感到很痛苦，但痛苦却会让你变得更成熟。 ⑷ 在工作时间避免闲谈。可能你的工作效率很高，也可能你现在工作很累，需要放松,但你一定要注意，不要在工作 时间做与工作无关的事情。这些事情中最常见的就是闲谈。 在公司，并不是每个人都很清楚你当前的工作任务和工作效率，所以闲谈只能让人感觉你很懒散或很不重视工作。另 外，闲谈也会影响他人的工作，引起别人的反感。 你也不要做其他与工作无关的事情，如听音乐、看报纸等。如果你没有事做，可以看看本专业的相关书籍，查找一下 最新专业资料等。 ⑸ 向有关部门提出部门或公司管理的问题和建议。 养成了良好的习惯，你就不会在为工作中出现的问题而沮丧，甚至可以在工作中学会大量的解决问题的技巧，这样借 口就会离你越来越远，而成功离你越业越近。千万不要让借口成为你的习惯，就从现在开始，在工作中，在生活中，杜绝任 何一次寻找借口的行为吧! 执行，不找任何借口 没有任何借口是执行力的表现，无论做什么事情，都要记住自己的责任，无论在什么样的工作岗位， 都要对自己的工作负责。工作就是不找任何借口地去执行。 一支部队、一个团队，或者是一名战士或员工，要完成上级交付的任务就必须具有强有力的执行力。接受了任务就意 味着作出了承诺，而完成不了自己的承诺是不应该找任何借口的。可以说，没有任何借口是执行力的表现，这是一种很重要 的思想，体现一个人对自己的职责和使命的态度。思想影响态度，态度影响行动，一个不找任何借口的员工，肯定是一个执 行力很强的员工。可以说，工作就是不找任何借口地去执行。 如果不把西点军校仅仅看作是一所陆军学校的话，我们很快就会发现，西点军校的很多训练方法和思想应用于企业特 别用效。比如在西点，军官向学员下达指令时，学员必须重复一遍军官的指令，然后军官问道：“有什么问题吗？”学员通 常的回答只能是：“没有，长官。”学员的回答就是作出承诺，就是按受了军官赋予的责任和使命。就连站军姿、行军礼等千 篇一律的训练，都无一不是在培养学员的意志力、责任心和自制力。在这样的训练中，西点军校的文化慢慢渗透到了每一个 学员的思想深处。它无时无刻不在激励着你，让你总是具有饱满的热情和旺盛的斗志。 喜欢足球的朋友都知道，德国国家足球队向来以作风顽强蓍称，因而在世界赛场上成绩斐然。德国足球成功的因素有 很多，但有一点我却特别看重，那就是德国队队员在贯彻教练的意图、完成自己位置所担负的任务方面执行得非常得力，即 使在比分落后或全队困难时也一如既往，没有任何借口。你可以说他死板、机械，也可以说他们没有创造力，不懂足球艺术。 但成绩说明一切，至少在这一点上，作为足球运动员，他们是优秀的，因为他们身上流淌着执行力文化的特质。无论是足球 队还是企业，一个团队、一名队员或员工，如果没有完美的执行力，就算有再多的创造力也可能没有什么好的成绩。 我不是足球爱好者，我是铁杆的橄榄球迷。锋士•隆巴第，美国橄榄球运动史上一位伟大的橄榄球队教练，我是他长期 的崇拜者。在锋士•隆巴第带领下，美国绿湾橄榄球队成了美国橄榄球史上最令人惊异的球队，创造出了令人难以置信的成 绩。看看锋士•隆巴第的言论，能从另一方面让我们对执行力有更深刻的理解。 - 8 -（美）费拉尔•凯普 （Ferrar Cape）