推广期 筹备期 衰退期 退出市品 图5品牌再成长 品牌经营系统策划首先要创建品牌，而后还要努力形成品牌再成长。 首先，品牌经营系统策划为品牌经营制定了战略远景目标，并切实按照战略 远景规划运作品牌。正如美国商业作家兼社会研究家约翰·奈斯比特 (John·Naisbitt)所说：“除非先有战略远景，否则战略规划一钱不值。”没 有明确的战略远景目标及规划，品牌优势的建立无从谈起。 其次，品牌经营系统策划把持系统的观念，审视系统的每个部件的特点，制 定出符合系统最优原理的策略，保障品牌优势的长久维持： 第三，品牌经营系统策划把持动态经营观点，通过对市场的研究确定创新的 品牌识别系统及品牌竞争系统，通过审视市场的变化来制定品牌经营战略及策 略。 品牌经营系统策划从品牌的系统性、动态性全面审视品牌成长的过程，及时 为品牌经营系统把脉，促成品牌的成功。如图6所示。以系统论中所讲的木桶理 论来说明，木桶盛水的容量是以制成木桶的最短一根木片为极限的。只有系统最 优，品牌才能良好发展。如果系统中各元素建设不均衡，企业在资源投入时只注 重某一局部，而造成偏食及整体的营养不良，就会造成品牌建设不均衡而缩短品 牌寿命。14 品牌经营系统策划首先要创建品牌，而后还要努力形成品牌再成长。 首先，品牌经营系统策划为品牌经营制定了战略远景目标，并切实按照战略 远 景 规划 运作 品牌 。 正如 美国 商业 作家 兼社 会 研究 家约 翰· 奈斯 比 特 （John·Naisbitt）所说：“除非先有战略远景，否则战略规划一钱不值。” 没 有明确的战略远景目标及规划，品牌优势的建立无从谈起。 其次，品牌经营系统策划把持系统的观念，审视系统的每个部件的特点，制 定出符合系统最优原理的策略，保障品牌优势的长久维持； 第三，品牌经营系统策划把持动态经营观点，通过对市场的研究确定创新的 品牌识别系统及品牌竞争系统，通过审视市场的变化来制定品牌经营战略及策 略。 品牌经营系统策划从品牌的系统性、动态性全面审视品牌成长的过程，及时 为品牌经营系统把脉，促成品牌的成功。如图 6 所示。以系统论中所讲的木桶理 论来说明，木桶盛水的容量是以制成木桶的最短一根木片为极限的。只有系统最 优，品牌才能良好发展。如果系统中各元素建设不均衡，企业在资源投入时只注 重某一局部，而造成偏食及整体的营养不良，就会造成品牌建设不均衡而缩短品 牌寿命