资源约束条件的方案。合符资源约束条件的MPS是物料需求计划MRP的主要输入,它既 规定了MRP要实现的基本任务,又提供了MRP实现的条件。因此,MPS是MRP系统成功 运行的关键。 编制主生产计划应当注意的以下问题: 1.MPS所确定的生产量必须等于综合计划确定的生产总量。例如表10-2和表10-3 就是某个自行车厂的主生产计划和综合计划相对应的例子。其中综合计划安排1月份生 产24型自行车10000辆,主生产计划安排所各种型号(C、D、R型)的产量分配到各周 次的累计数量也是10000辆 表10-2某自行车厂的综合计划 (略,见教材) 表103某自行车厂的MS (略,见教材) 2.MPS中规定的出产数量可以是总需求量,也可以是净需求量。如果是总需求量 则要扣除现有库存量,才能得到实际需要生产的数量。一般来说,MPS中应列出净需求 量。值得注意的是,MPS中所列出的产品需要量是指按独立需求处理的最终产品的数量。 在表10-3中,最终产品是三种型号的自行车,而不是车架或其它零件。当最终产品需 要量定下来以后,就可以根据产品结构确定各层零部件的需要量。 3.MPS中应当反映出顾客订货与企业需求予测的数量和时间要求等信息。已订货 的产品安排在计划期的近期,预计要生产的产品安排在计划期的后期,这样便于充分利 用企业的生产能力。当有顾客订货时,就将原预测产量转为实际订货,及时满足顾客要 求。当预测产量不能满足实际订货要求时,企业就要加班加点。图10-3就是顾客订货 与需求预测在MPS中的示意图。 (略,见教材) 图10-3顾客订货与需求预测在MPS中的示意图 4.MPS的计划期一定要比最长的产品生产周期长,否则,得到的零部件投入生产计划不 可行。例如,若某种产品的毛坯准备、零件加工、部件装配及总装周期为12周,则MPS 计划期长度至少要等于12周,最好大于12周。此外MPS的运行周期应与MRP的运行周 期保持一致,即MRP每周运行一次,则MPS也应每周更新一次,以保持各层的连续性和 一致性。图10-4就是MS的况。6 资源约束条件的方案。合符资源约束条件的 MPS 是物料需求计划 MRP 的主要输入，它既 规定了 MRP 要实现的基本任务，又提供了 MRP 实现的条件。因此，MPS 是 MRP 系统成功 运行的关键。 编制主生产计划应当注意的以下问题： 1. MPS 所确定的生产量必须等于综合计划确定的生产总量。例如表 10-2 和表 10-3 就是某个自行车厂的主生产计划和综合计划相对应的例子。其中综合计划安排 1 月份生 产 24 型自行车 10000 辆，主生产计划安排所各种型号(C、D、R 型)的产量分配到各周 次的累计数量也是 10000 辆。 表 10-2 某自行车厂的综合计划 （略，见教材） 表 10-3 某自行车厂的 MPS （略，见教材） 2. MPS 中规定的出产数量可以是总需求量，也可以是净需求量。如果是总需求量， 则要扣除现有库存量，才能得到实际需要生产的数量。一般来说，MPS 中应列出净需求 量。值得注意的是，MPS 中所列出的产品需要量是指按独立需求处理的最终产品的数量。 在表 10-3 中，最终产品是三种型号的自行车，而不是车架或其它零件。当最终产品需 要量定下来以后，就可以根据产品结构确定各层零部件的需要量。 3. MPS 中应当反映出顾客订货与企业需求予测的数量和时间要求等信息。已订货 的产品安排在计划期的近期，预计要生产的产品安排在计划期的后期，这样便于充分利 用企业的生产能力。当有顾客订货时，就将原预测产量转为实际订货，及时满足顾客要 求。当预测产量不能满足实际订货要求时，企业就要加班加点。图 10-3 就是顾客订货 与需求预测在 MPS 中的示意图。 （略，见教材） 图 10-3 顾客订货与需求预测在 MPS 中的示意图 4.MPS 的计划期一定要比最长的产品生产周期长，否则，得到的零部件投入生产计划不 可行。例如，若某种产品的毛坯准备、零件加工、部件装配及总装周期为 12 周，则 MPS 计划期长度至少要等于 12 周，最好大于 12 周。此外 MPS 的运行周期应与 MRP 的运行周 期保持一致，即 MRP 每周运行一次，则 MPS 也应每周更新一次，以保持各层的连续性和 一致性。图 10-4 就是 MPS 的况