当记者踏进会议室时，活动己经开始。坐在会议室里大概有20个应聘者， 他们正在进行着自我介绍，每个人以最简短的语言介绍自己，结束以后，主考官 提出一个问题：“介绍完后，谁能记住其中三个人的名字？”这个时候，只有两个 人举手，然后把三个人的名字报了出来。“谁能记住两个？”此时又有三个人举手。 “谁能记住其中五个？”没有人再把手举起来。这一回合结束了。但是记者却深 深地被主考官吸引住了。这似乎不像是老调重弹的面试方式，其中充满了种种的 杀机，关键要看应聘者是否有这样的素质。也许自我介绍是很多场合下使用的 种方式，但是又有多少人会记住刚才那个人说了什么，只是一心想着自己如何介 绍自己更出色和吸引人。却不想，主考官要的就是这些反应。 第二回合：组织团队 当记者还在感叹不已时，下个环节又开始了。这个回合是要看大家的分工合 作能力。这个时候，大家被分为两组，在规定时间内，每个组要为自己的团队起 一个名字，选一个队长，为自己谱一曲队歌，还要定出自己队伍的口号。看似简 单的工作，却要甄别每个组合作的能力。这种游戏似乎让每个在场的人又回到了 童年时代。第一小组有两个女生，第二组是清一色男生。第一组按照分工，开始 了行动，先是选出自己的团队的领导，然后讨论团队的名字，完全忘记了自己这 个团队的人是来跟自己竞争职位的，而是融在了一起。一切定论后，开始探讨自 己的队歌和口号。为了能够让自己的队歌和口号更动人，这个组的队长先让一个 人负责开始思考，口号大家一起来商谈。一切定局后，他们还扯开了嗓子练习自 己的队歌。在旁边观看的记者也被这种气氛感染了。这种众心一致的场景非常动 人，况且是在招聘现场，而那些常规的面谈、考试程序都被抛到了九霄云外。在 这里，他们好像就是同事，在做自己团队应该做的事情。但是男性组似乎就有些 令人诧异，他们两个一组，三个一伙的在探讨着各自的话题，也许他们讨论的是 同样的话题，但是大家不是共同讨论，而是分散。记者惟一的感受：他们在面试， 但是忘记了主考官要考的是什么，而恰恰是面试的东西：分工协作。直到主考官 提醒他们为止。 正当第一组的人忘我地进行自己的队歌排练时，主考官拿出一张残缺的纸， 问大家：“你们有谁注意到我的这张纸缺了一角？”“我注意到了。”有几个人回答。 “我知道，因为你在面试我的时候把纸撕掉一角的。”其中一个男士说。“那你们当记者踏进会议室时，活动已经开始。坐在会议室里大概有 20 个应聘者， 他们正在进行着自我介绍，每个人以最简短的语言介绍自己，结束以后，主考官 提出一个问题：“介绍完后，谁能记住其中三个人的名字?”这个时候，只有两个 人举手，然后把三个人的名字报了出来。“谁能记住两个?”此时又有三个人举手。 “谁能记住其中五个?”没有人再把手举起来。这一回合结束了。但是记者却深 深地被主考官吸引住了。这似乎不像是老调重弹的面试方式，其中充满了种种的 杀机，关键要看应聘者是否有这样的素质。也许自我介绍是很多场合下使用的一 种方式，但是又有多少人会记住刚才那个人说了什么，只是一心想着自己如何介 绍自己更出色和吸引人。却不想，主考官要的就是这些反应。 第二回合：组织团队 当记者还在感叹不已时，下个环节又开始了。这个回合是要看大家的分工合 作能力。这个时候，大家被分为两组，在规定时间内，每个组要为自己的团队起 一个名字，选一个队长，为自己谱一曲队歌，还要定出自己队伍的口号。看似简 单的工作，却要甄别每个组合作的能力。这种游戏似乎让每个在场的人又回到了 童年时代。第一小组有两个女生，第二组是清一色男生。第一组按照分工，开始 了行动，先是选出自己的团队的领导，然后讨论团队的名字，完全忘记了自己这 个团队的人是来跟自己竞争职位的，而是融在了一起。一切定论后，开始探讨自 己的队歌和口号。为了能够让自己的队歌和口号更动人，这个组的队长先让一个 人负责开始思考，口号大家一起来商谈。一切定局后，他们还扯开了嗓子练习自 己的队歌。在旁边观看的记者也被这种气氛感染了。这种众心一致的场景非常动 人，况且是在招聘现场，而那些常规的面谈、考试程序都被抛到了九霄云外。在 这里，他们好像就是同事，在做自己团队应该做的事情。但是男性组似乎就有些 令人诧异，他们两个一组，三个一伙的在探讨着各自的话题，也许他们讨论的是 同样的话题，但是大家不是共同讨论，而是分散。记者惟一的感受：他们在面试， 但是忘记了主考官要考的是什么，而恰恰是面试的东西：分工协作。直到主考官 提醒他们为止。 正当第一组的人忘我地进行自己的队歌排练时，主考官拿出一张残缺的纸， 问大家：“你们有谁注意到我的这张纸缺了一角?”“我注意到了。”有几个人回答。 “我知道，因为你在面试我的时候把纸撕掉一角的。”其中一个男士说。“那你们