或过早的生产,造成中间产品的大量积压,有些企业为此不得不专门设立了很多 的中间品仓库用来存储过剩的大量半成品。因此,推进式的生产方式是一种缺乏 科学计划的落后的生产方式。 2.推进式生产方式的定义 推进式生产方式是按产品构成清单对所需的零部件规格和数量进行计算,得 出每种零部件的投入产出计划,按计划发出生产和订货的指令。每一生产车间都 按计划生产零部件,将实际完成情况反馈到制定生产计划的部门,并将加工完的 零部件送到下一道工序或下游生产车间,但对下一道工序或下游生产车间当时是 否需要这些零部件却不考虑。 如图2一1所示,实线为物流,虚线为信息流。推进式生产方式的物流是从 工序1、2、3一直到N-1,而信息流则是生产计划部门和每一道工序的虚线的 延续。很显然,推进式生产方式的信息流和物流是分开的 生产计划部门 N-1 N 信息流 信息流 工作点 图2-1推进式的生产方式 JIT生产方式介绍 1.JIT生产方式的特点 JT生产方式采用的是拉动式的控制系统,生产计划部门只需要把生产计划 下达到最后一道工序,最后一道工序对其上游工序提出所需物料的要求,上游工 序根据要求生产,通过这样的拉动一直延续到采购部门。 JIT生产方式的好处就在于真正实现了信息流与物流的结合,而且在整个过 程中不会产生多余的中间产品,也不会出现等待、拖延等浪费。因此,JT生产 方式能够真正做到“适时、适量、适物”的生产,节约产品的生产成本,最终产生 经济效益。 2.拉动式生产方式的定义 拉动式生产方式是由市场需求信息决定产品的组装,然后由产品组装来推动 零件的加工。每一道工序、每一个车间分别向它的前一道工序或上游车间提出需 求和工作指令,上一道工序和上游车间完全按照这些指令来进行生产。 如图2-2所示,虚线代表信息流,实线代表物料流。拉动式生产方式的物 料流是从工序1、2、3,一直流到第N道工序,它的信息流则恰好相反,是从第 N道工序开始,一步一步向工序3、2、1输送。因此,它的信息流和物料流是紧 密结合在一起的。或过早的生产，造成中间产品的大量积压，有些企业为此不得不专门设立了很多 的中间品仓库用来存储过剩的大量半成品。因此，推进式的生产方式是一种缺乏 科学计划的落后的生产方式。 2．推进式生产方式的定义 推进式生产方式是按产品构成清单对所需的零部件规格和数量进行计算，得 出每种零部件的投入产出计划，按计划发出生产和订货的指令。每一生产车间都 按计划生产零部件，将实际完成情况反馈到制定生产计划的部门，并将加工完的 零部件送到下一道工序或下游生产车间，但对下一道工序或下游生产车间当时是 否需要这些零部件却不考虑。 如图 2－1 所示，实线为物流，虚线为信息流。推进式生产方式的物流是从 工序 1、2、3 一直到Ｎ－1，而信息流则是生产计划部门和每一道工序的虚线的 延续。很显然，推进式生产方式的信息流和物流是分开的。 图 2－1 推进式的生产方式 JIT 生产方式介绍 1．JIT 生产方式的特点 JIT 生产方式采用的是拉动式的控制系统，生产计划部门只需要把生产计划 下达到最后一道工序，最后一道工序对其上游工序提出所需物料的要求，上游工 序根据要求生产，通过这样的拉动一直延续到采购部门。 JIT 生产方式的好处就在于真正实现了信息流与物流的结合，而且在整个过 程中不会产生多余的中间产品，也不会出现等待、拖延等浪费。因此，JIT 生产 方式能够真正做到“适时、适量、适物”的生产，节约产品的生产成本，最终产生 经济效益。 2．拉动式生产方式的定义 拉动式生产方式是由市场需求信息决定产品的组装，然后由产品组装来推动 零件的加工。每一道工序、每一个车间分别向它的前一道工序或上游车间提出需 求和工作指令，上一道工序和上游车间完全按照这些指令来进行生产。 如图 2－2 所示，虚线代表信息流，实线代表物料流。拉动式生产方式的物 料流是从工序 1、2、3，一直流到第Ｎ道工序，它的信息流则恰好相反，是从第 Ｎ道工序开始，一步一步向工序 3、2、1 输送。因此，它的信息流和物料流是紧 密结合在一起的