三年半后即1995年才大规模进入洗衣机行业。在这三年半的时间里，海尔集团 把原来的电冰箱行业建立起来的企业能力扩展到整个制冷家电行业，并有较大的 提高。在此基础上，海尔进人小家电行业，其经营领域覆盖几乎全部的白色家电 产品。海尔在上述白色家电行业经营两年后即1997年进人黑色家电行业，生产 彩电、VCD等产品。同时，海尔还进入家居设备行业。1997年是海尔进人新行业 数最多的一年，除彩电、VCD、家居设备外，还进入生物医药行业。这个快节奏 基于海尔集团1984年一1996年13年所形成的企业能力。1998年，海尔大举进 人知识产业，主要从事海尔集团所需要的新技术和新产品开发，这是一种纵向 体化发展，将有力地提升海尔集团的总体技术能力。由此可见，海尔进入新行业 的节奏是稳健的，基本上是量力而行、步步为营地发展，其核心基础是海尔不断 提高的企业管理、品牌及销售服务能力。 ②根据行业相关程度进入新行业。多元化经营的成功率与老新行业之间的相 关程度呈正相关，即相关程度高，成功率高，相关程度低，其成功率低。海尔集 团的多元化正是根据行业相关程度，从高相关，到中相关，再到低相关发展。1992 年海尔进人的冰柜和空调行业与1992年以前经营的电冰箱行业存在高度的相关 性：技术方面的核心技术是同一的，即制冷技术，其他生产工艺技术亦是高度相 关：市场方面的销售渠道和用户类型是同一的，只是空调产品需提供安装服务， 商用冰柜的用户稍有不同。1995年海尔进入的洗衣机行业与以前的制冷家电行 业存在较高的相关性：技术方面有中度的相关，但洗衣机生产技术低于制冷家电， 因此，技术协同作用较明显：市场方面，品牌、销售网络等资源可以完全共享， 是高度相关的。1997年海尔进入的彩色等黑色家电行业与以前经营的白色家电 行业存在中度的相关性：技术方面：白色家电的关键技术是设计，根据不同地域 市场要求设计出适应的产品，而黑色家电大多是以电子技术为核心，两者之间技 术相关性是低度的：市场方面：品牌及销售资源是高度相关的。1997年海尔进 入的家居设备行业与家电行业存在中度的相关性：技术方面除利用家电技术外 还需要一些其他技术，因此是低度相关的：市场方面可利用家电的销售服务网络， 再增加安装服务，因此是高度相关的。1997年海尔进入的医药行业与家电行业 在技术和市场方面均是无相关的。这是海尔集团未来进军生物工程领域的战略准 备行为。三年半后即 1995 年才大规模进入洗衣机行业。在这三年半的时间里，海尔集团 把原来的电冰箱行业建立起来的企业能力扩展到整个制冷家电行业，并有较大的 提高。在此基础上，海尔进人小家电行业，其经营领域覆盖几乎全部的白色家电 产品。海尔在上述白色家电行业经营两年后即 1997 年进人黑色家电行业，生产 彩电、VCD 等产品。同时，海尔还进入家居设备行业。1997 年是海尔进人新行业 数最多的一年，除彩电、VCD、家居设备外，还进入生物医药行业。这个快节奏 基于海尔集团 1984 年—1996 年 13 年所形成的企业能力。1998 年，海尔大举进 人知识产业，主要从事海尔集团所需要的新技术和新产品开发，这是一种纵向一 体化发展，将有力地提升海尔集团的总体技术能力。由此可见，海尔进入新行业 的节奏是稳健的，基本上是量力而行、步步为营地发展，其核心基础是海尔不断 提高的企业管理、品牌及销售服务能力。 ②根据行业相关程度进入新行业。多元化经营的成功率与老新行业之间的相 关程度呈正相关，即相关程度高，成功率高，相关程度低，其成功率低。海尔集 团的多元化正是根据行业相关程度，从高相关，到中相关，再到低相关发展。1992 年海尔进人的冰柜和空调行业与 1992 年以前经营的电冰箱行业存在高度的相关 性：技术方面的核心技术是同一的，即制冷技术，其他生产工艺技术亦是高度相 关；市场方面的销售渠道和用户类型是同一的，只是空调产品需提供安装服务， 商用冰柜的用户稍有不同。1995 年海尔进入的洗衣机行业与以前的制冷家电行 业存在较高的相关性：技术方面有中度的相关，但洗衣机生产技术低于制冷家电， 因此，技术协同作用较明显；市场方面，品牌、销售网络等资源可以完全共享， 是高度相关的。1997 年海尔进入的彩色等黑色家电行业与以前经营的白色家电 行业存在中度的相关性：技术方面：白色家电的关键技术是设计，根据不同地域 市场要求设计出适应的产品，而黑色家电大多是以电子技术为核心，两者之间技 术相关性是低度的；市场方面：品牌及销售资源是高度相关的。1997 年海尔进 入的家居设备行业与家电行业存在中度的相关性：技术方面除利用家电技术外， 还需要一些其他技术，因此是低度相关的；市场方面可利用家电的销售服务网络， 再增加安装服务，因此是高度相关的。1997 年海尔进入的医药行业与家电行业 在技术和市场方面均是无相关的。这是海尔集团未来进军生物工程领域的战略准 备行为