运用副媒体的先例最早始于“雷朋”太阳镜。当电影《雷霆壮志》筹备拍摄 时，“雷朋”就积极与该影片合作，想尽办法让自己的眼镜能在剧中担任“主 角”，并期望电影的成功造就出更强大的“品牌文化”。事实证明，“雷朋”的 这次决策与创新是成功的。当剧中主角汤姆·克鲁斯在剧中戴上“雷朋旅行者” 太阳镜后，“雷朋”也和剧中男主角一起，成了流行文化的代表。随着该片的票 房创造了天文数字，“雷朋”的销售量也上升了三倍！同时，“雷朋”还在《TOP GN》中也有出色的表现，其手法、方式同《雷霆壮志》如出一辙。 其实，如果产品广告能和电影一样好看精彩，那么不止是生活又多了一件乐 事，而且对刺激产品的购买欲又会很有益处的。当你看到一部震撼人心的电影后， 从中嗅到的是一种突如其来的味道，一种渗入到心灵的冲击与震撼，一种已远远 超越了一般传播模式的电影广告，你对电影中的商品还会无动于衷吗？恐怕想抑 制住对该产品的渴望与购买冲动都很难啦！ 一、以创造性善用副媒体 以消费者为中心的营销越来越被商家所重视！消费者逐渐成为商家公关与取 悦的主导！而副媒体正是和消费者直面沟通的最有利的工具。如何将其效果运用 发挥到极限，必须引起商家的足够重视。副媒体可以无处不在地渗入到人们的生 活中去，并具有极强的创造性。商家完全可以依据产品细分市场的特点，对特定 的消费者进行传播。 副媒体的创造性表现在很多方面。除了现有的地铁、路牌、电视塔等主流副 媒体外，可以根据自己的人求及实际情况，创造出各种各样的副媒体，达到宣传 与沟通的目的！如前面的“自行车贴纸”、“雷朋”眼镜等，都是创造副媒体的 典范。再比如对家庭日用消费品，如果想在短期内，某一集中的小区提高知名度 与销售量，就可以采取多种副媒体策略！一方面可以在小区公共宣传栏张贴产品 海报，也可以将自己的产品广告“灌入”最新流行的影片，同小区的影碟租赁入 合作，免费借阅给居民观看，同时也可以在小区寻找“产品代言人”，并制成海 报或单张向左邻右舍散发，提高说服力！或者派发小气球等等副媒体策略，只要 肯动脑，我想完全可以有几十种甚至上百种副媒体方式，达到最佳效果，而不至 于只是流于形式，被广告淹沫，被消费者冷落！ 二、于细微入听惊雷 在饮料界，两大跨国巨头“可口可乐”与“百事可乐”，在中因市场取得了 巨大成功！他们的宣传策略并没有在主流媒体、黄金时段拿什么“标王”或“投 以重金”，而是在细分的市场，和自己的消费者“促膝谈心”。把产品文化传播 到极致。 在饮料行业的销售终端，比如超市、小商店、商业街等，见到最多的是“百 事”可乐及“可口”可乐的广告伞、POP、小店的牌匾等，而国内的饮料却很少！11 运用副媒体的先例最早始于“雷朋”太阳镜。当电影《雷霆壮志》筹备拍摄 时，“雷朋”就积极与该影片合作，想尽办法让自己的眼镜能在剧中担任“主 角”，并期望电影的成功造就出更强大的“品牌文化”。事实证明，“雷朋”的 这次决策与创新是成功的。当剧中主角汤姆·克鲁斯在剧中戴上“雷朋旅行者” 太阳镜后，“雷朋”也和剧中男主角一起，成了流行文化的代表。随着该片的票 房创造了天文数字，“雷朋”的销售量也上升了三倍！同时，“雷朋”还在《TOP GUN》中也有出色的表现，其手法、方式同《雷霆壮志》如出一辙。 其实，如果产品广告能和电影一样好看精彩，那么不止是生活又多了一件乐 事，而且对刺激产品的购买欲又会很有益处的。当你看到一部震撼人心的电影后， 从中嗅到的是一种突如其来的味道，一种渗入到心灵的冲击与震撼，一种已远远 超越了一般传播模式的电影广告，你对电影中的商品还会无动于衷吗？恐怕想抑 制住对该产品的渴望与购买冲动都很难啦！ 一、以创造性善用副媒体 以消费者为中心的营销越来越被商家所重视！消费者逐渐成为商家公关与取 悦的主导！而副媒体正是和消费者直面沟通的最有利的工具。如何将其效果运用 发挥到极限，必须引起商家的足够重视。副媒体可以无处不在地渗入到人们的生 活中去，并具有极强的创造性。商家完全可以依据产品细分市场的特点，对特定 的消费者进行传播。 副媒体的创造性表现在很多方面。除了现有的地铁、路牌、电视塔等主流副 媒体外，可以根据自己的人求及实际情况，创造出各种各样的副媒体，达到宣传 与沟通的目的！如前面的“自行车贴纸”、“雷朋”眼镜等，都是创造副媒体的 典范。再比如对家庭日用消费品，如果想在短期内，某一集中的小区提高知名度 与销售量，就可以采取多种副媒体策略！一方面可以在小区公共宣传栏张贴产品 海报，也可以将自己的产品广告“灌入”最新流行的影片，同小区的影碟租赁入 合作，免费借阅给居民观看，同时也可以在小区寻找“产品代言人”，并制成海 报或单张向左邻右舍散发，提高说服力！或者派发小气球等等副媒体策略，只要 肯动脑，我想完全可以有几十种甚至上百种副媒体方式，达到最佳效果，而不至 于只是流于形式，被广告淹沫，被消费者冷落！ 二、于细微入听惊雷 在饮料界，两大跨国巨头“可口可乐”与“百事可乐”，在中国市场取得了 巨大成功！他们的宣传策略并没有在主流媒体、黄金时段拿什么“标王”或“投 以重金”，而是在细分的市场，和自己的消费者“促膝谈心”。把产品文化传播 到极致。 在饮料行业的销售终端，比如超市、小商店、商业街等，见到最多的是“百 事”可乐及“可口”可乐的广告伞、POP、小店的牌匾等，而国内的饮料却很少！