8、事业部制是一种物产品种类划分的，亦可按地区划份的，“集中决策、分散经营” 的组织形式。 9、我国大部分旅行社是以内部生产过程导向进行业务部门划分与设立的。 10、按地区业务划分部门的组织设计是旅行社更好发挥作用的新思路。 11、企业再造工程是致力于改造企业的组织结构和组织方式，提高企业的生产效率及协 调程度。 12、企业再造工程的出现原因来源于旅行社传统的企业组织模式已不能适应现代企业发 展的需要。 13、企业再造工程的最根本、最核心的概念，其实就是“工作程序整合”也就是对工作 的整理和经营。 14、虚拟旅行社作为一种以核心能力为形式的、对企业外部资源进行优化整合的网络化 旅行社。 15、为旅行社创造多、快、好、省的途径，是虚拟旅行社的显著特点。 16、旅游集团的内部协调至关重要，而前提是必须在人、财、物上统一管理。 17、自愿与引导相结合，国家、地方与系统三者相结合，重点与一般相结合，是组建旅 行社集团的原则。 18、“一司三制、以公为主”的生产资料所有制形成，“一业为庄、多角经营”的经营 战略核心，是组成我国旅行社集团的管理模式。 19、中型旅行社必须走集成本优势与产品专业化优势于一身的转业化经营道路。 20、为大型旅游集团和中型转业化旅行社配套的是面向旅游者的小型旅行社，其网络化 布局与经营是依赖生存的必由之路。代理制则是小型旅行社的表现形式。 21、通过编制计划，以及计划执行过程的控制来提升企业效益。 22、旅行社经营计划的内容，包括：长远、年度、季度和月计划。 23、执行企业经营计划的主要手段是目标管理。 24、旅行社的水分分析是旅行社最初收到的预定人数和实际接待人数的差额。 17 8、事业部制是一种按产品种类划分的，亦可按地区划分的，“集中决策、分散经营” 的组织形式。 9、我国大部分旅行社是以内部生产过程导向进行业务部门划分与设立的。 10、按地区业务划分部门的组织设计是旅行社更好发挥作用的新思路。 11、企业再造工程是致力于改造企业的组织结构和组织方式，提高企业的生产效率及协 调程度 。 12、企业再造工程的出现原因来源于旅行社传统的企业组织模式已不能适应现代企业发 展的需要。 13、企业再造工程的最根本、最核心的概念，其实就是“工作程序整合”也就是对工作 的整理和经营。 14、虚拟旅行社作为—种以核心能力为形式的、对企业外部资源进行优化整合的网络化 旅行社。 15、为旅行社创造多、快、好、省的途径，是虚拟旅行社的显著特点。 16、旅游集团的内部协调至关重要，而前提是必须在人、财、物上统一管理。 17、自愿与引导相结合，国家、地方与系统三者相结合，重点与一般相结合，是组建旅 行社集团的原则。 18、“一司三制、以公为主”的生产资料所有制形成，“一业为主、多角经营”的经营 战略核心，是组成我国旅行社集团的管理模式。 19、中型旅行社必须走集成本优势与产品专业化优势于一身的专业化经营道路。 20、为大型旅游集团和中型专业化旅行社配套的是面向旅游者的小型旅行社，其网络化 布局与经营是依赖生存的必由之路。代理制则是小型旅行社的表现形式。 21、通过编制计划，以及计划执行过程的控制来提升企业效益。 22、旅行社经营计划的内容，包括：长远、年度、季度和月计划。 23、执行企业经营计划的主要手段是目标管理。 24、旅行社的水分分析是旅行社最初收到的预定人数和实际接待人数的差额