耳药厂发明了阿斯匹林，并使拜耳牌阿斯匹林首先进入消费者的心智，成为同类 药物的领导品牌。结果，尽管“拜耳”不时是众多同类药品中一个品牌，但是， 在消费者心目中，“拜耳就是阿斯匹林，而其他的阿斯匹林品牌都成了拜耳的防 制品”：2.品牌名称在消费者心目中成为产品独特属性的代表。只有那些能充分 体现产品特征的品牌，才能在顾客的心目中占据有利地位。关于这一点，艾·里 斯说：“实际上被灌输到心目中的根本不是产品，而只是产品名称，它成了潜在 顾客将属性挂与其上的挂钩。” 二、作好品牌实力评估 进行品牌延伸的产品应在各同类产品中具有相当强的实力。因为品牌延伸的 目的就是要借助已有品牌的声誉和影响迅速向市场推出新产品，因此，品牌延伸 的前提就是这一品牌具有较高的知名度，在消费者心中有很高的地位。当某一品 牌并不强大并且受到诺多同行强有力的挑战时，品牌延伸就是冒险的。比如深圳 巨人集团在最初经营的电脑行业没有取得绝对优势的情况下，迫不急待地进军生 物保健品市场和房地产市场，致使企业人、财、物等资源过度分散，结果因为管 理混乱而“只开花不结果”，使本来很有希望的企业陷入了重重危机之中。为避 免一损俱损的“株连”风险，进行品牌延伸的产品质量必须是同行业中的佼佼 者，当某一品牌并不强大并且受到诸多同行强有力的挑战时，品牌延伸就是冒险 的。 三、努力提高实力 为了避免“株连”的风险，进行品牌延伸的产品质量必须是同行业中的佼佼 者，如果新产品的质量还不成熟，加工工艺尚需进一步的改进，这时进行品牌延 伸就很危险。俗话说：“城门失火，殃及池鱼”，就是这个道理。这样的品牌延 伸宜传越广，销售越多，就表示在销售量短期增加的同时，使更多的消费者对品 牌产生了不满，从而让更多的消费者迅速地远离了这一品牌的产品。 四、保持相关性 品牌形象是与主导产品形象粘连在一起的，要把品牌形象延伸到其它产品 上，必须保持被延伸产品与主导产品具有一定相关性。衡量产品相关性是否适合 延伸品牌，主要分析两种产品的消费者是否一致，以及消费者对产品的要求是否 一致。“娃哈哈”品牌从酸奶延伸到纯净水、八宝粥等食品是合适的，因为消费 者对这些产品的要求是一致的：而将一些较有知名度的品牌盲目地延伸到与主导 产品丝毫不相关甚至在特性方面有冲突的产品上去，由于产品的相关性不高，消 费者很难把两者的形象联系在一起，在这种下，延伸品牌不但得不到品牌联想， 反而会对原有品牌形象带来负面作用。“小霸王”品牌从电脑学习机延伸到VCD 娱乐产品、巨人集团从电脑延伸到保健品上就非常不合适，因为消费者对原产品19 耳药厂发明了阿斯匹林，并使拜耳牌阿斯匹林首先进入消费者的心智，成为同类 药物的领导品牌。结果，尽管“拜耳”不过是众多同类药品中一个品牌，但是， 在消费者心目中，“拜耳就是阿斯匹林，而其他的阿斯匹林品牌都成了拜耳的防 制品”；2.品牌名称在消费者心目中成为产品独特属性的代表。只有那些能充分 体现产品特征的品牌，才能在顾客的心目中占据有利地位。关于这一点，艾·里 斯说：“实际上被灌输到心目中的根本不是产品，而只是产品名称，它成了潜在 顾客将属性挂与其上的挂钩。” 二、作好品牌实力评估 进行品牌延伸的产品应在各同类产品中具有相当强的实力。因为品牌延伸的 目的就是要借助已有品牌的声誉和影响迅速向市场推出新产品，因此，品牌延伸 的前提就是这一品牌具有较高的知名度，在消费者心中有很高的地位。当某一品 牌并不强大并且受到诺多同行强有力的挑战时，品牌延伸就是冒险的。比如深圳 巨人集团在最初经营的电脑行业没有取得绝对优势的情况下，迫不急待地进军生 物保健品市场和房地产市场，致使企业人、财、物等资源过度分散，结果因为管 理混乱而“只开花不结果”，使本来很有希望的企业陷入了重重危机之中。为避 免一损俱损的“株连”风险，进行品牌延伸的产品质量必须是同行业中的佼佼 者，当某一品牌并不强大并且受到诸多同行强有力的挑战时，品牌延伸就是冒险 的。 三、努力提高实力 为了避免“株连”的风险，进行品牌延伸的产品质量必须是同行业中的佼佼 者，如果新产品的质量还不成熟，加工工艺尚需进一步的改进，这时进行品牌延 伸就很危险。俗话说：“城门失火，殃及池鱼”，就是这个道理。这样的品牌延 伸宣传越广，销售越多，就表示在销售量短期增加的同时，使更多的消费者对品 牌产生了不满，从而让更多的消费者迅速地远离了这一品牌的产品。 四、保持相关性 品牌形象是与主导产品形象粘连在一起的，要把品牌形象延伸到其它产品 上，必须保持被延伸产品与主导产品具有一定相关性。衡量产品相关性是否适合 延伸品牌，主要分析两种产品的消费者是否一致，以及消费者对产品的要求是否 一致。“娃哈哈”品牌从酸奶延伸到纯净水、八宝粥等食品是合适的，因为消费 者对这些产品的要求是一致的；而将一些较有知名度的品牌盲目地延伸到与主导 产品丝毫不相关甚至在特性方面有冲突的产品上去，由于产品的相关性不高，消 费者很难把两者的形象联系在一起，在这种下，延伸品牌不但得不到品牌联想， 反而会对原有品牌形象带来负面作用。“小霸王”品牌从电脑学习机延伸到 VCD 娱乐产品、巨人集团从电脑延伸到保健品上就非常不合适，因为消费者对原产品