4矩阵组织的最大优点是： A.改进了项目经理对资源的控制 B.强矩阵型 C.协调型 D.职能型 5最终得项目预算是在项目生命周期的那个阶段进行的？ A.启动 B.在项目管理生命周期之前有项目经理进行 C.计划 D.执行 6项目干系人可能包括： A.最终用户 B.供应商 C.公民 D.所有上述选项 7.人们经常对矩阵组织产生的抱怨是沟通： A.简单 B.开放而准确 C.复杂 D.难于自动化 8详细的项目进度计划只有在()之后才能编制？ A.制订项目计划 B.制订工作分解结构 C.建立预算 D.建立项目控制计划 9谁应该在项目计划编制期间对项目负责？ A.项目经理 B.项目队伍成员 C.职能经理 D.项目经理的老板 10矩阵组织中项目经理最重要的作用是： A.沟通 B.综合 C.谈判 D.领导 11在哪种组织中项目成员在收尾阶段感到压力最大？ A.职能型 B.矩阵型 C.项目型 D.强矩阵型 12.下列哪项活动是在项目收尾阶段所做的最后一项活动？ A.业主的正式验收 B.吸取的教训 C.项目参加者的重新安排 1717 4.矩阵组织的最大优点是： A. 改进了项目经理对资源的控制 B. 强矩阵型 C. 协调型 D. 职能型 5.最终得项目预算是在项目生命周期的那个阶段进行的？ A. 启动 B. 在项目管理生命周期之前有项目经理进行 C. 计划 D. 执行 6.项目干系人可能包括： A. 最终用户 B. 供应商 C. 公民 D. 所有上述选项 7.人们经常对矩阵组织产生的抱怨是沟通： A. 简单 B. 开放而准确 C. 复杂 D. 难于自动化 8.详细的项目进度计划只有在（）之后才能编制？ A. 制订项目计划 B. 制订工作分解结构 C. 建立预算 D. 建立项目控制计划 9.谁应该在项目计划编制期间对项目负责？ A. 项目经理 B. 项目队伍成员 C. 职能经理 D. 项目经理的老板 10.矩阵组织中项目经理最重要的作用是： A. 沟通 B. 综合 C. 谈判 D. 领导 11.在哪种组织中项目成员在收尾阶段感到压力最大？ A. 职能型 B. 矩阵型 C. 项目型 D. 强矩阵型 12.下列哪项活动是在项目收尾阶段所做的最后一项活动？ A. 业主的正式验收 B. 吸取的教训 C. 项目参加者的重新安排