(三)思考与实践 1.描述项目综合管理是如何设计项目生命周期、干系人以及其他项目管理知识 领域的？ (四)教学方法与手段 本章采用课堂教学、课堂讨论、案例分析的教学方法，教学手段为多媒体、互联 网。 第5章项目范围管理 (一)目的与要求 1、理解项目范围管理的重要性： 2、掌握项目范围管理计划过程： 3、了解需求收集和纪录的方法： 4、掌握范围的定义以及项目范围说明书的内容 (二)教学内容 1、项目范围管理的定义 2、范围管理计划 3、收集需求 4、定义范围 5、创建工作分解结构 6、确认范围 7、控制范围 8、使用软件辅助项目范围管理 案例分析 (三)思考与实践 1、项目范围管理中包含什么内容？在T项目管理中，为什么良好的项目范围管 理如此重要。 2、项目收集需求包括哪些？ 3、描球开发WBS的不同方法。（作业三） (四)教学方法与手段 本章采用课堂教学、课堂讨论、案例分析的教学方法，教学手段为多媒体、互联 网、专题视频。 思考：创建项目分解结构时，响应国家政策，符合法律法规要求的重要性。 第6章项目时间管理 (一)目的与要求5 （三）思考与实践 1．描述项目综合管理是如何设计项目生命周期、干系人以及其他项目管理知识 领域的？ （四）教学方法与手段 本章采用课堂教学、课堂讨论、案例分析的教学方法，教学手段为多媒体、互联 网。 第 5 章 项目范围管理 （一）目的与要求 1、理解项目范围管理的重要性； 2、掌握项目范围管理计划过程； 3、了解需求收集和纪录的方法； 4、掌握范围的定义以及项目范围说明书的内容。 （二）教学内容 1、项目范围管理的定义 2、范围管理计划 3、收集需求 4、定义范围 5、创建工作分解结构 6、确认范围 7、控制范围 8、使用软件辅助项目范围管理 案例分析 （三）思考与实践 1、项目范围管理中包含什么内容？在 IT 项目管理中，为什么良好的项目范围管 理如此重要。 2、项目收集需求包括哪些？ 3、描述开发 WBS 的不同方法。（作业三） （四）教学方法与手段 本章采用课堂教学、课堂讨论、案例分析的教学方法，教学手段为多媒体、互联 网、专题视频。 思考：创建项目分解结构时，响应国家政策，符合法律法规要求的重要性。 第 6 章 项目时间管理 （一）目的与要求